勞動合同法實施二年後的勞動關係形勢(ppt 48頁)

勞動合同法實施二年後的勞動關係形勢目錄：
一、從勞動者臥底維權說起
二、《勞動合同法》的實施效果是什麼？
三、最常見勞動爭議案件分析
四、互動

勞動合同法實施二年後的勞動關係形勢內容提要：
立法目標是使勞資關係趨於和諧，但實施後引發了強烈爭議，產生了巨大社會影響：
1、進人關風險加大，責任加重：
（1）招聘違規操作帶來的風險加大；告知什麼、如何告知成為兩難選擇；
（2）不簽訂勞動合同成為難以逾越的禁區。
（3）試用期的規定使考核難度加大。
2、出人關受重重限製，成本加大；
力推無固定期限勞動合同、終止支付經濟補償、裁員實行“先來後走”原則、單位合並分立必須履行原合同，不得約定終止條件、違法解除雙倍賠償，使得無法實行優勝劣汰；
3、用人關靈活性減少、管理自主權受到限製；
（1）勞動合同訂立與續訂、勞動合同期限選擇權不再掌握在用人單位手中；
（2）管理權限受到限製。麵對市場競爭，需要用人單位及時作出調整應對，優勝劣汰，而勞動合同法對管理權限進行嚴格僵化的限製，如合同變更必須書麵形式等、協商一致，一紙合同無法約定勞動關係所有內容，員工隨時可以以某項工作不屬於工作內容加以拒絕執行，管理陷入困境；
（3）規章製度必須聽取職工意見，與工會、職工大會或職代會平等協商確定，增加了管理成本。
（4）證據的要求導致企業用工管理人力、成本投入增加。
4、留人難度加大、商業秘密保護難以兌現。
（1）勞動者離職趨於寬出，企業無奈增多；勞動者單方解除理由增多、程序簡化；
（2）違約金適用範圍縮小，留人難度加大；
（3）保密義務、競業限製難以兌現。
結果：用人單位無法適應、勞動爭議案件高發

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