合同管理的發展趨勢(doc 6頁)
合同管理的發展趨勢(doc 6頁)內容簡介
合同管理的發展趨勢內容提要:
合同管理如何從操作性、事務性的工作層麵走向管理性、戰略性的層麵,這是合同管理真正要“管理”的長遠問題。僅停留在操作性層麵的合同管理,無法挖掘出合同中所蘊含的更多價值,也無法為公司的經營決策提供足夠的支撐。成熟的合同管理應當實現合同自身的三種不同特性,明確合同的經濟價值、保證其合法以及按照合同提高企業內部的管理效率
作為公司對外經濟交往的載體,合同本身包含著大量的經營管理信息、財務信息、市場信息,也就是說,對公司而言至關重要的市場需求和客戶需求,都在合同中有所體現。如果公司對合同有整體的管理觀念,把一年或者幾年之內的合同放在一起統計分析,可以為公司的經營管理以及戰略決策提供非常重要的信息。然而,現在中國的大多數企業在談及合同管理時,所看到的仍然是一個個獨立的合同,解決的是每個獨立合同中可能包含的實際法律問題,企業對合同進行統計時也僅僅關注簡單的金額數據,鮮有與市場業務相關的細致分析。
合同管理如何從操作性、事務性的工作層麵走向管理性、戰略性的層麵,這是合同管理真正要“管理”的長遠問題。僅停留在操作性層麵的合同管理,無法挖掘出合同中所蘊含的更多價值,也無法為公司的經營決策提供足夠的支撐。怎樣做才能向戰略性的合同管理轉變,值得國內企業深思。
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合同管理如何從操作性、事務性的工作層麵走向管理性、戰略性的層麵,這是合同管理真正要“管理”的長遠問題。僅停留在操作性層麵的合同管理,無法挖掘出合同中所蘊含的更多價值,也無法為公司的經營決策提供足夠的支撐。成熟的合同管理應當實現合同自身的三種不同特性,明確合同的經濟價值、保證其合法以及按照合同提高企業內部的管理效率
作為公司對外經濟交往的載體,合同本身包含著大量的經營管理信息、財務信息、市場信息,也就是說,對公司而言至關重要的市場需求和客戶需求,都在合同中有所體現。如果公司對合同有整體的管理觀念,把一年或者幾年之內的合同放在一起統計分析,可以為公司的經營管理以及戰略決策提供非常重要的信息。然而,現在中國的大多數企業在談及合同管理時,所看到的仍然是一個個獨立的合同,解決的是每個獨立合同中可能包含的實際法律問題,企業對合同進行統計時也僅僅關注簡單的金額數據,鮮有與市場業務相關的細致分析。
合同管理如何從操作性、事務性的工作層麵走向管理性、戰略性的層麵,這是合同管理真正要“管理”的長遠問題。僅停留在操作性層麵的合同管理,無法挖掘出合同中所蘊含的更多價值,也無法為公司的經營決策提供足夠的支撐。怎樣做才能向戰略性的合同管理轉變,值得國內企業深思。
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