關於工程建設施工管理中的法律焦點問題(doc 7頁)

關於工程建設施工管理中的法律焦點問題內容提要：
現將參加中國建設報主辦的《項目經理責任製及掛靠法律風險防範與施工合同糾紛典型案例分析》實務研討會學習到的理論知識結合建築施工合同履行中實踐出現的焦點問題撰寫要點，以便與大家探討。
一、施工項目經理的法律問題
(一)法律定性：項目經理指承包在工程項目上負責管理和合同履行的一次性委托代理人，是項目管理的第一管理責任人。
(二)法律地位：在一般情況下，項目經理經過承包人合法任命，是承包人施工項目上的委托代理人，在特定施工項目管理上代表承包人對外處理相關事務。
(三)法律權限：
1、有權代表承包人向發包人履行施工合同或與履行施工合同相關的行為。
2、對發包人而言，如果承包人對其無書麵授權，則推定項目經理無權修改施工合同。
3、對下家即分包人、供應商、租賃商、銷售商而言，其行為若沒有過特別限製，通常情況下，視為承包人的代理行為。
(四)項目經理授權限製的法律建議：
1、在與發包人訂立施工承包合同中，就授權範圍、權限在合同中直接明示。
2、項目部印章最好不要刻，由承包人直接授權對各種法律文件進行簽字即可。（這樣法律風險小，至少可追究個人法律責任）；若必須刻用，可在項目部印章上作權利限製。（如注明“非合同章”或“此章權作技術資料簽章”）

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