分立式的產權重組—大中型國有企業的一種改製模式(doc 13頁)

一、導 言
二、分立式重組的案例之一：某發動機配件廠
三、分立式重組的案例之二：某機床廠
四、分立式重組的理論依據
五、分立式重組的理論論證
六、分立式重組在中國經濟轉軌過程中的必然性
七、分立式重組的政策含義

內容提要：本文從對某些類型的大中型國有企業的實地考察中發現，有效率的企業重組實質上是分立式的產權及其資源重新配置的結果。在描述了兩個企業的改製重組案例的基礎上，本文提出了這種分立式產權重組的理論依據，論證了這種重組具有提高企業效率和減少改製成本的必然性。對於中國特有的規模和製度兩元變量同時發生作用的轉型變化，本文提供了理論探討的開端，同時也對目前的改製推動具有積極的政策效應。
　　一、導 言
　　大中型企業的改製是中國目前麵臨的最迫切的改革難題。在中小企業中，企業的民營化已經成為主要的改革方向，對於這一點至少在理論上和政策上已經沒有什麼問題了。然而，在大中型企業卻仍然存在很多爭議。究竟如何解決大中型企業的產權及其改製問題，仍然是懸而未決的難題。

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