建設工程物資采購合同概述(PPT 75頁)

主要內容
第七章物資采購合同工程合同管理
[內容框架]
7.1建設工程物資采購合同概述
7.2材料采購合同管理
[關注點]采購方自提產品的規定
(1)供貨方代運貨物的到貨檢驗（如到火車站接貨驗貨）
(2)現場交貨的到貨檢驗的數量驗收方法
[重點難點]交貨數量的允許增減範圍
(1）交貨的質量責任
（2）質量要求和技術標準
（3）質量驗收方法
[易混點辯析]交貨數量檢驗和質量檢驗
（4）對質量提出異議的時間和方法
貨款結算
拒付貨款的情況
（1）不能供貨的違約責任
[重點難點]不能供貨補償時的特殊規定
（2）不能按期供貨
[關注點]
（3）交貨數量與合同不符
（1）不按合同約定接受貨物
（2）逾期付款
（3）貨物的交接地點錯誤
7.3大型設備采購合同管理
1.設備製造前的監理工作
2.設備製造階段的監理工作
3.設備運抵現場的監理工作
[重點難點]損害、缺陷、短少的合同責任
4.施工階段的監理工作
5.設備驗收階段的監理工作（三方麵工作）
[重點難點]第二次驗收
[重點難點]性能驗收的規定
1.合同價格
2.合同設備款的分付(三次)
3.技術服務費的支付(分兩次)
4.雜費的支付(一次)
5.采購方的支付責任
5.供貨方的違約責任

..............................