二十局集團有限公司滬昆項目部合同管理辦法(DOC 52頁)
二十局集團有限公司滬昆項目部合同管理辦法(DOC 52頁)內容簡介
內容摘要
第一章 總 則
第一條 為規範各項目經理部合同管理工作,保證生產經營活動的依法進行,根據《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規,特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於集團公司所有工程項目經理部。
第三條 項目經理部必須重視合同管理,建立健全合同管理機構,完善合同管理製度,提高合同管理水平。
第四條 項目經理部(工區)在簽訂合同過程中應有單位法定代表人的授權委托書,授權委托人對合同的簽訂、履行、變更、終止負有全麵的法律責任,有最終的決定權。
第五條 授權委托人在簽訂和履行合同過程中,要全麵聽取有關領導和業務部門的意見,對其最終決定承擔相應的法律和經濟責任。
第六條 項目經理部(工區)有權按各自的質量管理職能、項目管理職責對下級單位簽訂的合同進行監督、檢查、指導,重大問題提交項目經理部研究解決。
第七條 訂立合同應遵守當事人地位平等、協商一致、互利有償的原則。
第二章 合同管理機構、人員及其職責
第八條 項目經理部設立以項目經理牽頭的合同管理體係。
1、機構如下:
2、項目經理部的合同管理部門是計財部。
第九條 管理機構的主要職責
1、宣傳、貫徹執行國家有關合同管理的法律、法規和規章製度;
2、建立合同管理製度,負責日常的合同管理工作;
3、參加重大合同的談判,並定期向項目經理和上級合同管理部門報告;
4、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現;
5、製止單位或個人利用合同進行違法活動;
..............................
第一章 總 則
第一條 為規範各項目經理部合同管理工作,保證生產經營活動的依法進行,根據《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規,特製定本辦法。
第二條 本辦法適用於集團公司所有工程項目經理部。
第三條 項目經理部必須重視合同管理,建立健全合同管理機構,完善合同管理製度,提高合同管理水平。
第四條 項目經理部(工區)在簽訂合同過程中應有單位法定代表人的授權委托書,授權委托人對合同的簽訂、履行、變更、終止負有全麵的法律責任,有最終的決定權。
第五條 授權委托人在簽訂和履行合同過程中,要全麵聽取有關領導和業務部門的意見,對其最終決定承擔相應的法律和經濟責任。
第六條 項目經理部(工區)有權按各自的質量管理職能、項目管理職責對下級單位簽訂的合同進行監督、檢查、指導,重大問題提交項目經理部研究解決。
第七條 訂立合同應遵守當事人地位平等、協商一致、互利有償的原則。
第二章 合同管理機構、人員及其職責
第八條 項目經理部設立以項目經理牽頭的合同管理體係。
1、機構如下:
2、項目經理部的合同管理部門是計財部。
第九條 管理機構的主要職責
1、宣傳、貫徹執行國家有關合同管理的法律、法規和規章製度;
2、建立合同管理製度,負責日常的合同管理工作;
3、參加重大合同的談判,並定期向項目經理和上級合同管理部門報告;
4、審查合同,防止不完善或不合法的合同出現;
5、製止單位或個人利用合同進行違法活動;
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