經濟合同簽訂注意事項(doc 64頁)

內容摘要
一、管理職責分工
1、目的：為規範公司各類經濟合同的管理，維護公司的合法權益，降低經營風險。
2、適用範圍：經濟合同包括建設工程施工合同、分包合同、勞務合同、購銷合同（包括購銷、租賃合同）。有關合同方確認的協議、文書、傳真、數據電文等均視為補充合同，為合同的組成部分。
3、管理職責：營銷管理中心是經濟合同的總負責部門，統一負責經濟合同的審核、蓋章、登記、歸檔等工作。其中：
（1）合約業務部為建設工程施工合同、分包合同的主管部門；
（2）材料供應部為購銷合同的主管部門；
（3）勞務管理部為勞務合同的主管部門；
（4）設備供應部為設備租賃合同的主管部門；
（5）各職能部門對分工範圍內的合同要素進行監督審核與管理；
（6）各管理公司及下屬機構對本管轄範圍內的經濟合同承擔直接管理責任。
二、管理要求
4、合同起草：所有經濟合同和備案合同必須統一，並一律采用以下公司統一的標準合同模板：
（1）施工合同必須采用合約業務部指定的“建設工程施工合同（GF—2013—0201）”（詳見附件1）。合同中的項目經理必須為公司員工。杜絕陰陽合同。
（2）分包合同必須采用合約業務部指定的“分包合同模板”（詳見附件2）
（3）購銷合同必須采用材料供應部指定的“建材購銷合同模板”（詳見附件3）、“商品混凝土購銷合同模板”（詳見附件4）、“機械（設備）租賃合同模板”（詳見附件5）。

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