工程項目采購與合同管理(ppt 110頁)

主要內容
第12章工程項目采購與合同管理
12.1采購管理概述
12.1.1項目采購的主要過程
12.1.2項目采購的方式和程序
12.2工程項目采購計劃
12.2.1工程項目采購計劃的概念
12.2.1工程項目采購計劃的前提條件和依據
12.2.3工程項目采購計劃的編製
12.2.4材料采購和供應過程
（一）基本概念
工程項目合同體係
上海浦東國際機場合同結構
上海浦東國際機場
（二）合同總體策劃的過程
（三）合同總體策劃的內容
報價方案1
4、目標合同
12.4工程項目招標投標
2.招投標管理的法律依據
3.工程項目招標範圍
4.工程項目招標應具備的備件
5.工程項目招標投標程序
廢標的條件
招標投標過程中的錯誤行為分析案例
中標
(一)合同在工程項目中的基本作用
（二）合同管理的重要性
（三）工程項目中的主要合同關係
1.業主的主要合同關係
2.承包商的主要合同關係
3.其它形式的合同關係
（四）合同的生命期
（五）合同管理工作過程
按發生索賠的原因分類
二、承包商的索賠
2.工程變更引起的索賠
3.工程延期的費用索賠
延期產生的費用索賠
三、業主的索賠
人工費
施工機械使用費
分包費用
工地管理費
利息
總部管理費
利潤
修正的總費用法
五、索賠文件的組成部分

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