工程施工合同案例分析模擬題(下)內容簡介
考試大綱:施工過程中的合同管理
施工進度管理(合同 116-118 頁)
某工程 8 層框架結構,建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發生如下事件:
一、本工合同約定:承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,承包人應按工程師的要求提出改進措施,經工程師確認後執行。承包人就監理工程師批準的改進措施提出追加合同價款的索賠報告
問題: 監理工程師怎樣處理追加合同價款的索賠報告?
二、本工程由於發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工。
問題 1 :監理工程師怎樣處理此事件?
問題 2 :承包商的損失誰承擔?
三、監理工程師發現總包單位在防水工程的分包單位的選擇上,沒有經過監理工程師的資格審查,就進場施工,監理工程師下達了暫停施工令。
問題 1 :監理工程師應以什麼形式下達了暫停施工令。
問題 2 :監理工程師應下達了暫停施工令後還應做什麼?
問題 3 :承包人收到暫停施工令後應該做什麼?
問題 4 :承包人實施工程師做出的處理意見後,怎樣提出複工要求?
問題 5 :工程師未能在規定時間內提出處理意見,或收到承包人複工要求後 48 小時內未予答複,承包人應該怎樣辦?
問題 6 :停工的發生的費用,誰承擔?工期可否順延?
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施工進度管理(合同 116-118 頁)
某工程 8 層框架結構,建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同,與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發生如下事件:
一、本工合同約定:承包人必須按工程師確認的進度計劃組織施工,接受工程師對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,承包人應按工程師的要求提出改進措施,經工程師確認後執行。承包人就監理工程師批準的改進措施提出追加合同價款的索賠報告
問題: 監理工程師怎樣處理追加合同價款的索賠報告?
二、本工程由於發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工。
問題 1 :監理工程師怎樣處理此事件?
問題 2 :承包商的損失誰承擔?
三、監理工程師發現總包單位在防水工程的分包單位的選擇上,沒有經過監理工程師的資格審查,就進場施工,監理工程師下達了暫停施工令。
問題 1 :監理工程師應以什麼形式下達了暫停施工令。
問題 2 :監理工程師應下達了暫停施工令後還應做什麼?
問題 3 :承包人收到暫停施工令後應該做什麼?
問題 4 :承包人實施工程師做出的處理意見後,怎樣提出複工要求?
問題 5 :工程師未能在規定時間內提出處理意見,或收到承包人複工要求後 48 小時內未予答複,承包人應該怎樣辦?
問題 6 :停工的發生的費用,誰承擔?工期可否順延?
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