企業效能決定執行(ppt 68頁)[免費下載]

企業效能決定執行目錄：
一、構成執行力的四要素
二、解決問題
三、績效管理是公司戰略實施的保障措施，與目標緊密聯係
四、目標績效管理流程
五、如何扮演執行中的最高執行者
六、執行力靠的就是紀律
七、紀律是執行力最重要的一環
八、執行力要有“雞婆”心態
九、掌握第一原理：處於第一位置的微妙事件
十、第一次就把話講對
十一、執行力建立在溝通上
十二、深圳華為的執行成果鞏固

企業效能決定執行內容簡介:
你可以擁有積極向上的活力，懂得激勵自己周圍的每一個人，能夠做出堅決的判斷，但你可能依舊不能跨越終點。執行力是一種專門的、獨特的技能，它意味著一個人要知道怎樣把決定付諸行動，並繼續向前推進，最終完成目標，其中還要經曆阻力、混亂，或者意外的幹擾。有執行力的人非常明白，“贏”才是結果。

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