如何建立成功的團隊群體(ppt 51頁)[免費下載]

如何建立成功的團隊群體目錄：
1.團體包含元素
團體4個社會學標準
團體之分類
2.團體的種類
非正式團體
團體中三種角色
2.常 模norm
b.非正式地位informal status
c.地位及影響力：關鍵關係
4.凝聚力cohesiveness /團隊精神
凝聚力決定因素
凝聚力是一把雙麵刃
2.社會賦閑混水摸魚
3.社會閑賦之克服
1.團隊主要特性
團隊與傳統工作結構
b.擁有產品、服務和整個工作程序
c.訓練與技能
d.相互支持
e.共同決策
五、團隊類型
2.暫時與永久團隊
3.工作團體與工作團隊
4.完全及跨功能團隊
5.真實與虛擬團隊
六、有效的團隊績效
1.團隊有多成功？看看證據
2.成功的潛在障礙
七、如何建立成功的團隊
1. 訓練
2. 給予報酬
3. 溝通
4.增進團隊間的合作
5. 選擇團隊成員
6. 耐心
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