物流管理操作手冊(ppt 93頁)[免費下載]

物流管理操作手冊目錄：
1.物流是企業的第三利潤源泉
2. 成功物流管理的關鍵
3. 物流管理的基本內容
4.物流管理的準備工作
5.企業內調達物流管理
6.對物流輔助環節的管理

物流管理操作手冊內容簡介:
企業必須對物流進行科學的運籌規劃，從整體的觀點對物流進行有效的管理，通過在商品流通領域的規範化，標準化，合理化的物流經營，增強企業經營的柔性，靈活機動地滿足市場需求；同時降低物流動作的成本，通過物流在時間，空間上創造的效用，給顧客提供盡可能大的讓渡價值，從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業的贏利。
物流是以適時地滿足顧客的需求為目的，而對原材料，半成品，成品進行的從供應方到需求方的商品，服務及信息的快速流動，是一種通過對物資的時間或空間等非物質形態的服務來為顧客創造價值效用的經濟活動過程。
物流為了及時地滿足市場與顧客需求的變化，必須基於時間要素對物流流程進行全麵的管理，有效地調配內外部資源來協助企業的物流運作，建立全過程的競爭觀念，以取得最佳的經營成效。

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