員工的使用與管理(ppt 68頁)[免費下載]

員工的使用與管理目錄：
一、員工的使用
二、引例：通過故事看員工使用與管理
三、員工的管理
四、員工管理的基本目標
五、員工的需求
六、如何實現員工的需求？
七、價值體係的管理
八、如何提高員工工作效率？
九、如何做好員工保護？
十、中層經理的管理
十一、知識員工的管理
十二、補充1、問題員工的管理
十三、員工想法的主要內容
十四、了解員工想法的兩種方法
十五、問卷調查的內容與格式
十六、設計問卷調查時需注意的幾個問題
十七、問卷調查的實施與反饋
十八、當製度遭遇犯規員工

員工的使用與管理內容簡介：
企業80%的效益是由最關鍵的20%的員工所創造，尤其是其中的知識型員工，他們是企業價值的主要創造者，是企業不可或缺的重要資源和核心能力，他們的去留對企業具有舉足輕重的影響。
國外一個研究發現，激勵知識型員工的主導因素分別是：個人成長(約占34%)、工作自主(約占31%)、業務成就(約占28%)和金錢財富(約占7%)。

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