個人與團隊管理講教方案(ppt 141頁)[推薦]

個人與團隊管理講教方案目錄：
第一單元 自我規劃
掌握創造性思維方法
能夠做出正確的職業選擇
提高並改善自我認知
提高自己的學習能力
能夠確定自己的目標
第二單元 時間管理
學會使用活動跟蹤表
掌握保持平衡的方法
掌握確定目標優先級的方法
保持行為之間的平衡
學會自信與果斷行事
第三單元 工作溝通
掌握溝通的五個要點
學會解決溝通的障礙
了解幾種主要的商務文件
掌握撰寫商務文件的 要點
第四單元 團隊簡報
掌握團隊簡報的概念
掌握分析和吸引聽眾的方法
掌握做團隊簡報的方法和技巧
第五單元 工作談判
學會控製自己的反應
掌握提高影響力的方法
掌握推進談判的方法
學會處理和解決談判中遇到的衝突
第六單元 走出困境
了解法律
了解公司的規章製度
掌握紀律處理程序
掌握處理問題的步驟
了解並掌握公司的申訴處理程序
第七單元 個人和團隊
了解領導者應該具備的素質
根據實際情形選擇合適的領導方式
獲得團隊成員的信任
學會授權
第八單元 個人和企業
熟悉組織的結構和影響因素
了解組織的戰略目標
能夠根據戰略目標製定科學的決策
了解和掌握組織文化的概念
第九單元 團隊騰飛
掌握有關團隊及團隊發展的基本知識
掌握團隊建設的方法
能夠維護團隊使之協調發展和運行
利用團隊外部關係推動團隊發展和進步
第十單元 團隊學習
掌握團隊學習和發展的概念
推動團隊的學習
了解培訓、學習和訓練的聯係與區別
掌握在職培訓的方法
第十一單元 實現目標
確定團隊發展目標
能夠根據目標製定適當的計劃
監督和支持目標的實現
根據標準評價目標是否實現

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