安全文明施工管理體係(doc 34頁)
安全文明施工管理體係(doc 34頁)內容簡介
內容摘要
1、組織機構
為嚴格按照國家和武漢市政府的有關規定,結合本工程的重要性和特殊性,成立以項目經理為主要負責人的安全施工領導小組,其組織機構如下:
2、安全生產崗位責任製
(1)項目經理安全生產責任製
1)項目經理是項目的安全生產第一責任人,應對本項目的安全生產負全麵領導責任。
2)在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章製度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批製度、施工項目安全交底製度和設施、設備交接驗收使用製度。
4)領導組織施工現場安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織指定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方麵的問題,要定人、定時間、定措施予以解決。
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1、組織機構
為嚴格按照國家和武漢市政府的有關規定,結合本工程的重要性和特殊性,成立以項目經理為主要負責人的安全施工領導小組,其組織機構如下:
2、安全生產崗位責任製
(1)項目經理安全生產責任製
1)項目經理是項目的安全生產第一責任人,應對本項目的安全生產負全麵領導責任。
2)在項目施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章製度,結合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。
3)認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施,嚴格執行安全技術措施審批製度、施工項目安全交底製度和設施、設備交接驗收使用製度。
4)領導組織施工現場安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題,組織指定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方麵的問題,要定人、定時間、定措施予以解決。
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