房地產經紀公司規章製度彙編(DOC 48頁)

(九) 客戶成交管理
(十) 客戶界定及個獎分配辦法
(十一) 電話管理
(十二) 檔案文件管理
(十三) 製服管理
(十四) 衛生守則
第五章 銷售工具的領用、使用、管理辦法
第六章 公司員工的薪金、獎勵、懲罰
(一) 工資
(二) 福利
(三) 銷售提成
(四) 獎勵
(五) 懲罰
(六) 遵循原則
第七章 18新利真人网 管理製度
(一) 調遷
(二) 晉升
(三) 職員卸職
第八章 保密製度
(一) 保密內容
(二) 保密責任
(三) 責任追究
第九章 檔案管理製度
(一) 總則
(二) 檔案機構及其職責
(三) 檔案的管理
(四) 檔案備份製度
(五) 處理條例
(六) 責任
(七) 借閱
第十章 合同管理製度
(一) 合同的管理
(二) 合同條款的製定及簽訂
(三) 簽訂合同的基本要求
(四) 總則
(五) 合同的變更與解除
(六) 合同的違約和糾紛的處理
第十一章 溝通與交流
(一) 溝通渠道
(二) 投訴和合理化建議
第十二章 月度和年度考核
(一) 月度、年度考核的目的
(二) 適用範圍
(三) 考核指標
總則：本公司以“積極、向上、公平、
和諧”為根本，堅持以人為本的經營理念。
在房地產市場中充分發揮公司在人才管理、
經驗、技能等方麵的優勢，
為了不斷獲取適合公司發展的18新利真人网 及人力資本，
引導並建立先進的文化，保持和激勵員工的積極性及創造性，
促進管理的規範性及統一性，特製定本本手冊以利工作。
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