工程管理的人才需求和執業資質製度範本(PPT 47頁)
工程管理的人才需求和執業資質製度範本(PPT 47頁)內容簡介
一、 我國工程管理專業學生的就業範圍
1.工程管理專業學生的第一職業是在工程項目組織中承擔相關的管理工作
2. 在工程項目中,工程管理專業人員的需求量大,就業麵廣,有廣泛的適用性。
工程管理者與結構工程師的比例關係:
一個30層住宅樓,結構工程師2個人(1個高級+1個中低級),
4個月工作量可完成(包括方案階段和施工過程中的配套工作量)。
一個10萬平方米的小區,有三種套型,設計包括方案和施工圖設計,
設計項目的組織:建築3人,結構3人,水電各一人,通風0.5人。工作2個月。可以完成。
而在建設過程中工程管理人員:
業主:1*3年
谘詢(設計和施工監理工程師、造價師、招標代理):3人*2.5年
承包商項目管理班子:6人*2年
結構設計人員與工程管理人員的比例:0.7:(3+7.7+12)=0.7:22.7=1:32
3.中國有10萬多個施工企業,從業人員3500多萬。我國有80萬項目經理,還有監理工程師、造價工程師等。
4.在工程項目中,工程管理專業需求的多樣性:多角度、多層次、多專業、多職能型的特點。
工程管理者的其他的角色:
投資者的代表;
政府工程管理,如安全管理、質量檢查、招標投標管理等;
工程金融和保險單位人員
(二) 在工程相關企業中的職業定位
1.工程承包企業的各個部門管理工作。
包括建築業企業、設備製造和供應企業、係統開發企業和工程相關的貿易類企業等。
2.在工程谘詢類企業(如工程投資谘詢、造價谘詢、招標代理、房地產評估、
房地產經紀、監理公司和工程項目管理公司等)各層次管理工作。
3.設計單位的計劃、經濟(商務)、法務等部門管理工作。
4.房地產公司和物業管理公司的相關部門(如投資開發部、
營銷部、工程管理部、成本合約部等)管理工作。
6.建設單位各層次的管理工作。
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1.工程管理專業學生的第一職業是在工程項目組織中承擔相關的管理工作
2. 在工程項目中,工程管理專業人員的需求量大,就業麵廣,有廣泛的適用性。
工程管理者與結構工程師的比例關係:
一個30層住宅樓,結構工程師2個人(1個高級+1個中低級),
4個月工作量可完成(包括方案階段和施工過程中的配套工作量)。
一個10萬平方米的小區,有三種套型,設計包括方案和施工圖設計,
設計項目的組織:建築3人,結構3人,水電各一人,通風0.5人。工作2個月。可以完成。
而在建設過程中工程管理人員:
業主:1*3年
谘詢(設計和施工監理工程師、造價師、招標代理):3人*2.5年
承包商項目管理班子:6人*2年
結構設計人員與工程管理人員的比例:0.7:(3+7.7+12)=0.7:22.7=1:32
3.中國有10萬多個施工企業,從業人員3500多萬。我國有80萬項目經理,還有監理工程師、造價工程師等。
4.在工程項目中,工程管理專業需求的多樣性:多角度、多層次、多專業、多職能型的特點。
工程管理者的其他的角色:
投資者的代表;
政府工程管理,如安全管理、質量檢查、招標投標管理等;
工程金融和保險單位人員
(二) 在工程相關企業中的職業定位
1.工程承包企業的各個部門管理工作。
包括建築業企業、設備製造和供應企業、係統開發企業和工程相關的貿易類企業等。
2.在工程谘詢類企業(如工程投資谘詢、造價谘詢、招標代理、房地產評估、
房地產經紀、監理公司和工程項目管理公司等)各層次管理工作。
3.設計單位的計劃、經濟(商務)、法務等部門管理工作。
4.房地產公司和物業管理公司的相關部門(如投資開發部、
營銷部、工程管理部、成本合約部等)管理工作。
6.建設單位各層次的管理工作。
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