某煤礦區隊班組安全生產管理製度彙編(DOC 98頁)
某煤礦區隊班組安全生產管理製度彙編(DOC 98頁)內容簡介
一、班前、班後會和交接班度...........1
二、班組長隨班管理製度...3
三、安全生產標準化和文明生產管理製度.3
四、隱患排查管理製度.4
五、班組和崗位安全評估製度...6
六、事故報告和處理程序...6
七、事故分析處理製度.7
八、安全檢查與獎懲製度...8
九、班組學習培訓製度.8
十、崗位練兵、技能競賽製度...9
十一、交接班製度10
十二、現場安全文明生產製度..11
十三、安全生產舉報製度..12
十四、員工安全權益維護製度..13
十五、安全績效考核製度..14
十六、交接班製度16
十七、班組工程質量管理製度..17
十八、煤礦師帶徒管理製度19
十九、班組學習培訓管理製度..21
二十、安全生產標準化檢查驗收製度22
二十一、崗位描述、手指口述製度..23
二十二、班組長安全生產責任製..24
二十三、班組安全承諾製度..26
二十四、民主管理班務公開製度..27
一、班前會、班後會和交接班製度
1、各生產區隊及班組應建立和完善班前班後會製度，
要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表麵文章。
2、班前、班後會安排在兩班交接的時候進行，
參加會議人員必須提前15分鍾到場，會議時間不超過20分鍾。
3、班前、班後會應由主管隊長或當班副隊長主持，安檢員、
技術員以及本班次工人必須全部參加。
4、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區各采掘工作麵的工作，
對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
5、技術員要從技術管理角度，安排布置本區采掘工作麵的技術要求，強調技術安全措施。
6、班前、班後會其它主要內容應包括：
（1）班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和施工方法，
並根據施工類型、施工方法、人員、工具、環境等製定危險點預控措施。
開工前，工作負責人要向作業人員現場交底，
做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。
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二、班組長隨班管理製度...3
三、安全生產標準化和文明生產管理製度.3
四、隱患排查管理製度.4
五、班組和崗位安全評估製度...6
六、事故報告和處理程序...6
七、事故分析處理製度.7
八、安全檢查與獎懲製度...8
九、班組學習培訓製度.8
十、崗位練兵、技能競賽製度...9
十一、交接班製度10
十二、現場安全文明生產製度..11
十三、安全生產舉報製度..12
十四、員工安全權益維護製度..13
十五、安全績效考核製度..14
十六、交接班製度16
十七、班組工程質量管理製度..17
十八、煤礦師帶徒管理製度19
十九、班組學習培訓管理製度..21
二十、安全生產標準化檢查驗收製度22
二十一、崗位描述、手指口述製度..23
二十二、班組長安全生產責任製..24
二十三、班組安全承諾製度..26
二十四、民主管理班務公開製度..27
一、班前會、班後會和交接班製度
1、各生產區隊及班組應建立和完善班前班後會製度，
要認真組織，切實解決生產中存在問題，決不做表麵文章。
2、班前、班後會安排在兩班交接的時候進行，
參加會議人員必須提前15分鍾到場，會議時間不超過20分鍾。
3、班前、班後會應由主管隊長或當班副隊長主持，安檢員、
技術員以及本班次工人必須全部參加。
4、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區各采掘工作麵的工作，
對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。
5、技術員要從技術管理角度，安排布置本區采掘工作麵的技術要求，強調技術安全措施。
6、班前、班後會其它主要內容應包括：
（1）班前會：會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業任務和施工方法，
並根據施工類型、施工方法、人員、工具、環境等製定危險點預控措施。
開工前，工作負責人要向作業人員現場交底，
做到“六必講”。此外，還要解答工作班成員對工作的所有疑問。
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