某施工項目管理教材(PPT 122頁)
某施工項目管理教材(PPT 122頁)內容簡介
學習目標：通過本模塊的學習，
了解施工現場管理和施工技術管理的內容，
了解進度管理、安全生產、質量管理、合同管理、
成本管理、現場管理、風險管理、技術管理、信息管理的內容及措施，
了解冬期施工、雨期施工的措施，
了解建設工程文件及土建工程施工文件的內容。
施工項目目標管理，
是指為實現施工項目總目標和計劃中確定的管理目標而實施的收集數據、
與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等的活動，包括施工項目進度管理、
施工項目質量管理、施工項目安全管理、
施工項目成本管理和施工項目的環境與現場管理等。
模塊6 施工項目管理
6 施工項目管理
6.1 施工項目進度管理
6.1.2施工進度計劃的實施
6.1.3施工進度的檢查
6.1.4施工進度計劃的調整
2.施工進度計劃的調整方法
6.1.5施工進度管理的分析與總結
6.2施工項目安全管理
6.2.2施工項目安全保證計劃
6.2.3施工項目安全管理措施
6.2.4安全事故原因分析及調查處理
3.安全事故的調查及處理程序
6.3施工項目質量管理
6.3.2質量管理的數理統計方法
6.4施工項目合同管理
6.4.2施工項目合同的種類與內容
6.4.3施工項目合同的簽訂及履行
6.4.4施工索賠
6.5施工項目成本管理
2.成本管理的環節
6.5.2施工項目成本預測
6.5.3施工項目成本計劃
4.項目成本計劃編製的程序
6.5.4施工項目成本計劃執行情況檢查與協調
6.5.5施工項目成本核算
4.施工項目成本核算信息關係
6.5.6施工項目成本分析與考核
6.6 施工項目現場管理
6.6.2施工項目現場管理的內容
6.6.3施工項目現場管理評價
6.7施工項目風險管理
6.7.2施工項目的風險識別與對策
6.8施工項目技術管理
6.8.2施工項目技術管理基礎工作
6.8.3施工項目技術管理工作
6.8.4技術革新
6.9施工項目信息管理
6.9.1施工項目信息管理概述
6.9.2施工項目信息的內容
6.9.3施工項目信息管理係統
6.9.4施工項目信息管理軟件簡介
思考題
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了解施工現場管理和施工技術管理的內容，
了解進度管理、安全生產、質量管理、合同管理、
成本管理、現場管理、風險管理、技術管理、信息管理的內容及措施，
了解冬期施工、雨期施工的措施，
了解建設工程文件及土建工程施工文件的內容。
施工項目目標管理，
是指為實現施工項目總目標和計劃中確定的管理目標而實施的收集數據、
與計劃目標對比分析、采取措施糾正偏差等的活動，包括施工項目進度管理、
施工項目質量管理、施工項目安全管理、
施工項目成本管理和施工項目的環境與現場管理等。
模塊6 施工項目管理
6 施工項目管理
6.1 施工項目進度管理
6.1.2施工進度計劃的實施
6.1.3施工進度的檢查
6.1.4施工進度計劃的調整
2.施工進度計劃的調整方法
6.1.5施工進度管理的分析與總結
6.2施工項目安全管理
6.2.2施工項目安全保證計劃
6.2.3施工項目安全管理措施
6.2.4安全事故原因分析及調查處理
3.安全事故的調查及處理程序
6.3施工項目質量管理
6.3.2質量管理的數理統計方法
6.4施工項目合同管理
6.4.2施工項目合同的種類與內容
6.4.3施工項目合同的簽訂及履行
6.4.4施工索賠
6.5施工項目成本管理
2.成本管理的環節
6.5.2施工項目成本預測
6.5.3施工項目成本計劃
4.項目成本計劃編製的程序
6.5.4施工項目成本計劃執行情況檢查與協調
6.5.5施工項目成本核算
4.施工項目成本核算信息關係
6.5.6施工項目成本分析與考核
6.6 施工項目現場管理
6.6.2施工項目現場管理的內容
6.6.3施工項目現場管理評價
6.7施工項目風險管理
6.7.2施工項目的風險識別與對策
6.8施工項目技術管理
6.8.2施工項目技術管理基礎工作
6.8.3施工項目技術管理工作
6.8.4技術革新
6.9施工項目信息管理
6.9.1施工項目信息管理概述
6.9.2施工項目信息的內容
6.9.3施工項目信息管理係統
6.9.4施工項目信息管理軟件簡介
思考題
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