工程建設項目管理培訓教材(PPT 45頁)

工程建設項目管理
課程基本情況
本課程學習的注意點
第一章：緒論
第一章:緒論
典型的項目:
2、項目的特點
3、項目與工業企業的生產運作或運營的區別
二、工程項目
3、工程項目分解
三、工程項目管理
3、《中國工程項目管理知識體係》
4、工程項目管理的發展趨勢
四、國內外工程項目管理的發展曆史
2、國內工程項目管理的發展曆史
第二節：工程項目生命周期與建設程序
（2）、可行性研究階段
工業建設項目的可行性研究報告主要內容
（3）、設計工作階段
（4）、建設準備階段
第三節：工程項目主要參與方
二、工程項目成功的標準
三、工程項目管理領域的研究熱點
課後作業題：
掌握基本的項目管理理論和方法，項目管理是一個方法論；
掌握項目管理的基本技能，如網絡計劃方法、成本計劃和控製方法、質量管理方法；
注意在自己工程領域的應用，培養解決實際問題的能力
閱讀最新的研究和應用成果（學術刊物和他人的研究成果）；
注意目前國際國內項目管理的教育、考試的
內容、要求；養成按程序，有條理的工作習
慣；
注意項目管理知識與其他課程知識的交叉和
綜合應用（如工程估價、合同和合同管理、工程
經濟、戰略管理等）
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