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某電氣化集團有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72頁)

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工程管理
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電氣化, 有限公司, 管理交流
某電氣化集團有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72頁)內容簡介
一、分包概念、定義的由來
二、施工分包存在的原因
三、加強分包管理的積極意義
四、當前分包管理的一些特點
五、專業分包、勞務分包的相同之處和不同之處
六、房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法
七、《建築工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》
八、《2015版建築企業資質標準》與《2001版建築企業資質標準》對比變化
九、建築企業資質管理
十、《招投標法》
(二)《房屋建築和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》解讀
第一條
為了規範房屋建築和市政基礎設施工程施工分包活動,
維護建築市場秩序,保證工程質量和施工安全,根據《中華人民共和國建築法》、
《中華人民共和國招標投標法》、《建設工程質量管理條例》等有關法律、法規,製定本辦法。
第二條
在中華人民共和國境內從事房屋建築和市政基礎設施工程施工分包活動,
實施對房屋建築和市政基礎設施工程施工分包活動的監督管理,適用本辦法。
第三條
國務院(原文:建設行政主管部門)住房城鄉建設主管部門
負責全國房屋建築和市政基礎設施工程施工分包的監督管理工作。“建設行政主管部門”修改為“”
縣級以上地方人民政府(原文:建設行政主管部門)
住房城鄉建設主管部門負責本行政區域內房屋建築和市政基礎設施工程施工分包的監督管理工作。
第四條
本辦法所稱施工分包,是指建築業企業將其所承包的房屋建築和市政基礎
設施工程中的專業工程或者勞務作業發包給其他建築業企業完成的活動。

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某電氣化集團有限公司施工分包管理交流材料(PPT 72頁)
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