建設工程項目管理規範及工程總承包發展概論(PPT 63頁)

《建設工程項目管理規範》修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法
《建設工程項目管理規範》修改起草的重大調整和補充
《建設工程項目管理規範》修改起草的主要內容和亮點
《建設工程項目管理規範》實施後企業麵臨的機遇、挑戰與對策
建設工程項目管理發展理念
消耗競爭與費用競爭同步
管理競爭與技術競爭並重
綜合的經營理念日漸突出
倡導節約，注重創新
加強內涵和文化建設
強化以人為本和誠信共贏
體現公平公正
保護弱勢群體
堅持雙贏互惠
強化安全文明
弱化風險依賴
全過程精細化
互聯網＋
總承包與PPP2015年，PPP模式在各地全麵展開，據統計，
截至2015年底，全國各地推出的PPP項目達1800多個，
總投資超3.4萬億元。2016年必將成為PPP項目集中爆發之年。
強者愈強、弱者愈弱的行業新格局或將出現。
新常態
建築業企業麵臨的挑戰
如何轉變建設方式
如何轉變技術路徑（工廠化裝配式建築發展）
如何轉變市場模式（設計施工總承包）
如何做好建築業企業改革是否和如何上市實現跨越式發展
如何應對PPP模式
如何應對“四庫一平台”要求
建築業轉型發展的三方麵重要改革
2014年
全國在建房屋約124.93億平米（不含農戶）。
竣工約25.73億平米（不含農戶），其中房地產類約10.75億平米。
全國鋼材11.3億T；
水泥24.8億T；
其中房屋建築用鋼（按竣工量統計）約2.5~5億T，水泥約8~10億T。
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