某公司工程項目施工的成本控製培訓教材(PDF 118頁)

項目成本的構成及成本管理體係的建立
項目控製的原理和基本方法
項目施工成本控製的實施
為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量
產品麵發生的成本總額，也可以指一定時期生產產品單位成本。
為了維持公司在特定時期內的經營活動而發生的費用。它們不能與
特定的收入相聯係。
相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量範圍內，
不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
成本的總發生額在相關範圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成
本。
企業重新取得與其所擁有的某項資產相同或與其功能相當的資產需
要支付的現金或現金等價物。
對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各
種形式的成本。
由於過去的決策已經發生了的，而不能由現在或將來的任何決策改
變的成本。
也稱差量成本、差等成本，是指兩個方案的預計成本差異。
為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價值。
生產過程中實際消耗的原材料、輔助材料、外購半成品和燃料的原價和運攤銷費用。
為製造產品而耗用的動力費。
企業生產單位支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼和其他工資性支出以及職工的福利
費。
生產用固定資產折舊費、租賃費(不包括融資租賃費)、修理費和低值易耗品的攤銷費用
企業生產單位因生產原因發生的廢品損失，以及季節性、修理期間的停工損失。
企業生產單位為管理和組織生產而支付的辦公費、取暖費、水電費、差旅費，以及運輸
費、保險費、設計製圖費、試驗檢驗費和勞動保護費等。
是生產耗費的補償尺度。收入>成本，產品成本也是劃分生產耗費和企業剩餘的依據，
企業盈餘的多少，主要取決於產品成本的高低。
是反映企業工作質量的綜合指標。反映了企業各方麵工作的業績。
是製定價格的重要基礎依據。
是進行經營決策的重要依據
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