某建築工程項目質量管理製度彙編(PDF 62頁)
某建築工程項目質量管理製度彙編(PDF 62頁)內容簡介
1﹑目的... .3
2﹑管理構架...3
3﹑現場質量管理製度...4
4 ﹑工程質量責任製7
5﹑技術交底製度..27
6 ﹑施工質量檢查、檢驗製度...30
7 ﹑隱蔽工程檢查驗收製度.32
8 ﹑技術複核製度.33
9﹑質量“三檢”製度..34
10﹑檢查內容.35
11 ﹑ 示範樣板製度...36
12﹑ 工程質量掛牌製度37
13 ﹑材料采購、檢驗、保管製度38
14 ﹑試塊、試件、材料的取樣、製作、養護、送檢製度39
15﹑ 工程質量評定、驗收製度..41
16﹑不合格／不符合控製製度...45
17 ﹑砼構件修補製度..46
18 ﹑成品、產品保護製度..47
19 ﹑工程質量事故報告製度及調查製度..48
20 ﹑培訓上崗製度49
21 ﹑工程質量保修製度50
22﹑質量管理處罰條例.59
23、材料收發管理製度.59
24、水泥庫管理製度...60
25、倉庫保管管理製度.61
按照國家建築安裝工程施工規範及質量檢驗評定標準，特別是工程質量
強製條文及公司的有關質量要求，結合公司的質量管理現狀，為把公司的質
量更上一層樓，特製訂本製度。
第一條公司實行三級管理，公司工程部、項目設質檢組配備專職質量
員、班組自檢，負責各自範圍內工程質量的管理和監督，從嚴把好質量關。
項目、班組對各自分管範圍進行質量檢查，及時發現質量缺陷，找出解決方
法，解決質量通病，提高工程質量。每次檢查必須留有書麵記錄和質量整改
通知單，並組織好複查。
第二條公司對所屬施工項目每半月（即項目部例會前一天）進行一次
質量、安全大檢查，項目部所有管理人員及專業分包班組長參加，月底進行
綜合評比，並對質量、安全不達標的工程處以必要罰款，對好和較好的工程
按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部建立質量管理製度及質量責任製並
加以落實，建立質量責任製考核獎罰製度。
..............................
2﹑管理構架...3
3﹑現場質量管理製度...4
4 ﹑工程質量責任製7
5﹑技術交底製度..27
6 ﹑施工質量檢查、檢驗製度...30
7 ﹑隱蔽工程檢查驗收製度.32
8 ﹑技術複核製度.33
9﹑質量“三檢”製度..34
10﹑檢查內容.35
11 ﹑ 示範樣板製度...36
12﹑ 工程質量掛牌製度37
13 ﹑材料采購、檢驗、保管製度38
14 ﹑試塊、試件、材料的取樣、製作、養護、送檢製度39
15﹑ 工程質量評定、驗收製度..41
16﹑不合格／不符合控製製度...45
17 ﹑砼構件修補製度..46
18 ﹑成品、產品保護製度..47
19 ﹑工程質量事故報告製度及調查製度..48
20 ﹑培訓上崗製度49
21 ﹑工程質量保修製度50
22﹑質量管理處罰條例.59
23、材料收發管理製度.59
24、水泥庫管理製度...60
25、倉庫保管管理製度.61
按照國家建築安裝工程施工規範及質量檢驗評定標準，特別是工程質量
強製條文及公司的有關質量要求，結合公司的質量管理現狀，為把公司的質
量更上一層樓，特製訂本製度。
第一條公司實行三級管理，公司工程部、項目設質檢組配備專職質量
員、班組自檢，負責各自範圍內工程質量的管理和監督，從嚴把好質量關。
項目、班組對各自分管範圍進行質量檢查，及時發現質量缺陷，找出解決方
法，解決質量通病，提高工程質量。每次檢查必須留有書麵記錄和質量整改
通知單，並組織好複查。
第二條公司對所屬施工項目每半月（即項目部例會前一天）進行一次
質量、安全大檢查，項目部所有管理人員及專業分包班組長參加，月底進行
綜合評比，並對質量、安全不達標的工程處以必要罰款，對好和較好的工程
按公司管理標準給予獎勵。公司及項目部建立質量管理製度及質量責任製並
加以落實，建立質量責任製考核獎罰製度。
..............................
