服裝單件流生產實施問題探討培訓教材(PPT 35頁)

單件流產前準備
Z字型單件流水
U型單件流水/細胞式生產方式
服裝單件流生產實施問題探討
產前會議準備
產前溝通
生產的實施過程
單件流實施過程中最常見的三類問題
常見問題點討論
優秀企業文化案例精選
組建學習型企業文化
現代服裝企業麵臨的最大困惑。
解決方案
工序的調平衡需要考慮很多問題……
企業管理的標準化
工序標準化
在生產計劃確定下來，工藝技術準備就緒後，
生產前必須召開生產前準備會議，
目的在於使相關人員了解產品的做工要求，了解生產的進度安排
，檢查材料、設備、工具準備狀況，提出注意事項等，
排除可能影響生產順利推進的不利因素。
應確定會議的參加人員。生產前準備會議參加人員應包括生產車間組長，
車間主任，小組質檢人員、小組所有成員、IE小組成員和多能工等。
通常的會議的時間安排在20分鍾左右，
服裝款式複雜的等特殊情況可適當延長，
產前會的主要內容為
..............................