某集團施工現場標準化管理實施細則(DOC 98頁)
某集團施工現場標準化管理實施細則(DOC 98頁)內容簡介
2.1 臨時工程管理規則
2.1.1 施工便道
2.1.2 場地平麵布置
2.1.3 風、水、電等臨時設施
2.10 汽車運輸管理規則
2.10.1 施工現場運輸組織
2.10.2 施工現場車輛管理
2.10.3 現場交通安全管理
2.2 項目技術管理規則
2.2.1 機構設置和人員配備
2.2.10 技術交底
2.2.11 變更設計及索賠
2.2.12 施工管理及質量控製
2.2.13 編製竣工文件和編寫工程總結
2.2.2 職責分工
2.2.3製度、計劃
2.2.4 工作環境條件
2.2.5 技術資料管理
2.2.6 施工現場調查
2.2.7 設計文件審核
2.2.8 測量
2.2.9 施工組織設計
2.3.1機構設置和人員配備
2.3.2調度的職責範圍
2.3.3調度工作製度
2.3.4內業資料管理
2.3工程調度管理規則
2.4.1 組企業管理員
2.4.2 職責
2.4.3 環境條件
2.4.4 儀器設備
2.4.5 文件資料管理
2.4項目試驗管理規則
2.5 科技工作管理規則
2.5.1 組織領導
2.5.2 項目科技計劃編製和管理
2.5.3 經費和器材管理
2.5.4 科技成果鑒定和獎勵
2.5.5 科技成果管理與推廣
2.5.6 科技情報和檔案
2.6 安全質量管理規則
2.6.1 機構設置和人員配備
2.6.2 安全質量管理人員的職責與權限
2.6.3 建章立製，明確目標
2.6.4 工作環境及條件
2.7.1 環保及環衛標準
2.7.2 綜合管理
2.7.3 防止大氣汙染
2.7.4 防止水汙染
2.7.5 降低噪音、減少擾民
2.7.6 防止生態破壞
2.7.7 防止固體廢棄物汙染
2.7環境保護與環衛管理規則
2.8 物資管理規則
2.8.1 材料計劃
2.8.2 采購供應及進貨驗收
2.8.3 現場存料設施及材料堆碼存放
2.8.4 材料收發、列銷及帳物管理
2.8.5 周轉材料的維護保養和廢舊物回收
2.8.6 爆破材料管理
2.9 設備管理規則
2.9.1 施工現場設備管理
2.9.2 機械設備管理的基本製度
2.9.3 機械設備管理的方法
2.9.4 設備安全管理
2.現場管理人員責任劃分；
21、設備按規定裝訂管理標牌和噴刷管理號碼；查訂標牌，噴管理號碼3
2、臨時設施布局及要求；
2、人員配備能夠滿足現場施工要求；
2、安全教育、安全警示標誌；
2、工期計劃；
2、文明施工的執行情況；
2、有證試驗人員數量和學曆。
2、標識規整，體現公司的整體形象；
2、檢測原始記錄和報告；
2、混凝土、砂漿、無機穩定結合料等配合比選定和回歸分析；
2、特殊要求試驗室麵積；
2、質量教育及學習；
2、通訊信號；
2、2、大門、圍牆、辦公室、活動室、宿舍、食堂、廁所、旗杆等布局美觀合理，整潔大方；
2、“一圖六板”規範且安放合理。
2、“一圖六板”規範且安放合理；
2、“四區段”區分明顯，路基層麵平整度好；
2、一圖六板內容齊全；
2、主要生產設備利用率>65%。
2、交底書內容正確、全麵、針對性、技術性強，文字圖表清晰；
2、人員配備能夠滿足現場施工要求
..............................
2.1.1 施工便道
2.1.2 場地平麵布置
2.1.3 風、水、電等臨時設施
2.10 汽車運輸管理規則
2.10.1 施工現場運輸組織
2.10.2 施工現場車輛管理
2.10.3 現場交通安全管理
2.2 項目技術管理規則
2.2.1 機構設置和人員配備
2.2.10 技術交底
2.2.11 變更設計及索賠
2.2.12 施工管理及質量控製
2.2.13 編製竣工文件和編寫工程總結
2.2.2 職責分工
2.2.3製度、計劃
2.2.4 工作環境條件
2.2.5 技術資料管理
2.2.6 施工現場調查
2.2.7 設計文件審核
2.2.8 測量
2.2.9 施工組織設計
2.3.1機構設置和人員配備
2.3.2調度的職責範圍
2.3.3調度工作製度
2.3.4內業資料管理
2.3工程調度管理規則
2.4.1 組企業管理員
2.4.2 職責
2.4.3 環境條件
2.4.4 儀器設備
2.4.5 文件資料管理
2.4項目試驗管理規則
2.5 科技工作管理規則
2.5.1 組織領導
2.5.2 項目科技計劃編製和管理
2.5.3 經費和器材管理
2.5.4 科技成果鑒定和獎勵
2.5.5 科技成果管理與推廣
2.5.6 科技情報和檔案
2.6 安全質量管理規則
2.6.1 機構設置和人員配備
2.6.2 安全質量管理人員的職責與權限
2.6.3 建章立製，明確目標
2.6.4 工作環境及條件
2.7.1 環保及環衛標準
2.7.2 綜合管理
2.7.3 防止大氣汙染
2.7.4 防止水汙染
2.7.5 降低噪音、減少擾民
2.7.6 防止生態破壞
2.7.7 防止固體廢棄物汙染
2.7環境保護與環衛管理規則
2.8 物資管理規則
2.8.1 材料計劃
2.8.2 采購供應及進貨驗收
2.8.3 現場存料設施及材料堆碼存放
2.8.4 材料收發、列銷及帳物管理
2.8.5 周轉材料的維護保養和廢舊物回收
2.8.6 爆破材料管理
2.9 設備管理規則
2.9.1 施工現場設備管理
2.9.2 機械設備管理的基本製度
2.9.3 機械設備管理的方法
2.9.4 設備安全管理
2.現場管理人員責任劃分；
21、設備按規定裝訂管理標牌和噴刷管理號碼；查訂標牌，噴管理號碼3
2、臨時設施布局及要求；
2、人員配備能夠滿足現場施工要求；
2、安全教育、安全警示標誌；
2、工期計劃；
2、文明施工的執行情況；
2、有證試驗人員數量和學曆。
2、標識規整，體現公司的整體形象；
2、檢測原始記錄和報告；
2、混凝土、砂漿、無機穩定結合料等配合比選定和回歸分析；
2、特殊要求試驗室麵積；
2、質量教育及學習；
2、通訊信號；
2、2、大門、圍牆、辦公室、活動室、宿舍、食堂、廁所、旗杆等布局美觀合理，整潔大方；
2、“一圖六板”規範且安放合理。
2、“一圖六板”規範且安放合理；
2、“四區段”區分明顯，路基層麵平整度好；
2、一圖六板內容齊全；
2、主要生產設備利用率>65%。
2、交底書內容正確、全麵、針對性、技術性強，文字圖表清晰；
2、人員配備能夠滿足現場施工要求
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