某房產整合傳播策劃案(doc 32頁)

一、概 要
二、重慶房地產市場背景
三、渝中區房地產市場背景
四、競爭態勢分析
五、項目SWOT分析
六、目標群體的界定
七、項目定位
八、關於銷售階段的劃分
九、定價策略
十、營銷渠道的選擇
十一、推廣策略
十二、媒介整合傳播
十三、效果評估

一、概 要
根據我們近段時間對紅樓花園的直觀與微觀的了解，對三優公司在“紅樓花園”的整合傳播戰略上作出了細致的布署。此次，我公司在營銷渠道、定價策略、附加值、廣告戰略等方麵作了大量的分析與研究，特呈貴公司。在做此方案時，單列一戰略圖標作為後麵方案的要點解釋。
二、 重慶房地產市場背景

1、市場總體現狀和走勢

據國家統計局公布的統計結果表明，今年1～5月全國房地產新開工麵積1．17億m2，同比增長了31%.全國商品住宅的平均銷售價格為2160元/ m2，同比增長了11．8%。我國人口眾多，城鄉發展結構極不平衡，作為發展中國家，我國城鎮人均居住麵積已達10 m2，人均建築麵積20 m2，與發達國家還有很大差距，市場需求量巨大是毋容置疑的。
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