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水利水電工程管理與實務案例(DOC 58頁)

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水利工程
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水利水電工程, 水電工程管理, 實務案例
水利水電工程管理與實務案例(DOC 58頁)內容簡介
1、業主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當?說明理由。
1、為防止混凝土壩出現裂縫,可采取哪些溫控措施?
1、估算合同總價為多少?
1、加強施工環境管理,應重點做好哪幾個方麵的工作?
1、在①羊腳碾;②振動平碾;③氣胎碾;④夯板;
⑤振動羊腳碾等機械中,適用於該大壩填築作業的壓實機械有哪些?
1、在上述事件中,承包商可就哪些事件提出工期補償和費用補償要求?
1、在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據是什麼?
1、將上表複製到答題紙上,在表中計算前9周每項工作(即A、B、C、D各項工作項)的BCWP。
1、工期索賠是否合理?為什麼?
1、工程預付款和起扣點是多少?
1、指出本工程施工中可能發生的主要傷害事故的種類,並列舉相關作業。
1、指出該臨時辦公用房在使用中的不妥之處。
1、根據2003年11月24日國務院第393號令(2004年2月1日起施行)
《建設工程安全生產管理條例》規定,施工單位應當設立安全生產管理機構,
配備專職安全生產管理人員。試按第393號令規定,
闡述專職安全生產管理人員的責任是什麼?該人員配備辦法由哪個部門製定?
1、根據《水利工程質量事故處理暫行規定》(水利部令第9號),進行質量事故處理的基本要求是什麼?
1、根據《水利建設工程文明工地創建管理辦法》(水精【2014】3號)
的規定,文明工地創建標準包括哪些方麵的主要內容?
1、根據此設備的約束條件,繪出新的網絡計劃圖。
1、根據水利水電工程招標投標有關規定,事件1、事件2、
事件3的處理方式或要求是否合理?逐一說明理由。
1、簡要分析事件1中存在的問題及理由。
1、編製水利水電工程施工進度計劃主要包括哪些步驟?
1、表中工序施工質量等級應評為什麼等級?
1、試分析確定承包人應獲準的工程延期天數。
1、該工程的工期是多少個月?在施工中應重點控製哪些工作?為什麼?
1、該工程誤期賠償費為多少?
1、該網絡計劃的計劃工期為多少天?
1、請指出上述整個事件中哪些做法不妥,並寫出正確的做法。
1、項目法人對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。
2、A單位施工安全考核能否通過?為什麼?
2、C企業和E企業投標文件是否有效?分別說明理由。
2、依據安全生產有關規定,施工單位負責人在接到事故報告後,應當做什麼、不得做什麼?
2、分析A、B、C、D、E、F投標人的投標文件是否有效或有何不妥之處?說明理由。
2、各月工程量價款是多少?監理工程師應簽證的工程款是多少?實際簽發的付款憑證金額是多少?
2、哪些工作是關鍵工作?
2、在事件2中,總承包商的做法對否?為什麼?
2、工序施工質量評定共分幾個等級?
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水利水電工程管理與實務案例(DOC 58頁)
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