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水利水電建設集團公司安全生產考核管理辦法(DOC 38頁)

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水利工程
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相關資料:
水利水電, 集團公司, 公司安全生產, 安全生產考核, 考核管理辦法
水利水電建設集團公司安全生產考核管理辦法(DOC 38頁)內容簡介
2、上年度被考評為安全生產良好或優秀單位。
2、年產值10-20億元的,不超過3 個(人);
2、總得分 = 平均分之和。
2、本人在該項目任職滿一年以上;
2、考核總分185-200分,為優秀企業,
具備評選集團公司安全生產先進企業條件;總分170—184.9分,
為良好企業;總分150—169.9分,為合格企業;150分以下為不合格。
2、認真貫徹落實集團公司有關安全生產會議、文件精神;
2、項目開工滿一年以上;
3.1、發生死亡責任事故;
3.2、發生二人次及以上重傷責任事故;
3.3、發生直接經濟損失100萬元以上的責任事故;
3.4、瞞報、緩報安全事故。
3、年產值5—10億元的,不超過2 個(人);
3、本人近兩年內沒有安全生產管理的不良記錄。
3、綜合得分 = 項目部總得分×70% + 單位本部得分×30%
3、考核評價原則。
3、自項目開工或上年度被考評為安全生產良好或優秀項目部;
3、部門工作規範、鑽研業務、工作敬業、堅持原則;
4、及時、如實報告安全事故情況;
4、安全生產考核評分表的構成:
項目部事故控製考核評分表
項目部作業場所安全生產考核評分表
項目部製度建設和日常管理考核評分表
項目部安全生產考核評分彙總表
項目部施工區交通安全考核評分表
項目部施工機械設備考核評分表
項目部機構設置和隊伍建設考核評分表
項目部用電安全考核評分表
項目部第一責任者職責考核評分表
項目部防火安全考核評分表
項目部(二級單位、聯營體)考核得分
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水利水電建設集團公司安全生產考核管理辦法(DOC 38頁)
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