某煤製天然氣項目配套熱力站工程項目管理方案(DOC 34頁)
某煤製天然氣項目配套熱力站工程項目管理方案(DOC 34頁)內容簡介
（一）、管理公司簡介、組織機構及人員配置1
（二）、項目管理公司合作模式和業績6
（三）、項目組織機構及管理人員職責9
1、項目組織機構設置…9
2、各部門及人員崗位職責…10
3、項目管理公司與業主人員職位分配……11
4、項目管理公司與業主工作界麵劃分……11
5、項目各階段控製方案、措施管理流程…11
5.1設計階段管理……11
5.2物資采購管理……14
5.3施工階段管理……16
5.3.1安全管理16
5.3.2質量管理17
5.3.3進度管理19
5.3.4造價管理19
5.3.5設備物資管理…20
5.3.6技術管理21
5.3.7施工總平麵管理22
5.3.8合同管理22
5.3.9項目文件與檔案管理…27
5.4啟動驗收階段管理27
5.5工程總結評價階段工作…28
6、各種重大方案審核決策…31
（四）、各種合作模式的取費方式、合同模式、付款方式…31
（五）、項目管理過程中的各類管理預案……31
（六）、項目管理公司需要業主提供的資料清單……31
（七）、項目管理公司在建設地的備案手續…32
（八）、針對華星項目的建議…32
（一）、管理公司簡介、組織機構及人員配置
1、企業簡介
寧夏興電工程監理有限責任公司成立於1998年8月，
現注冊資本為300萬元。公司現資產總額為1364萬元。
經營辦公場所660平方米，生產經營用汽車18輛，計算機165台，
全站儀、半站儀、水準儀、手持GPS、經緯儀及回彈儀、綜合質檢尺、
電阻測試儀等檢測測量設備齊全並能滿足工程需要。
公司資質為雙甲級資質：電力工程監理甲級，房屋建築工程監理甲級。
以及市政公用工程監理乙級，地質災害治理監理丙級，人民防空工程監理丙級。
2、企業技術人員持證上崗及專業配套情況：
..............................
（二）、項目管理公司合作模式和業績6
（三）、項目組織機構及管理人員職責9
1、項目組織機構設置…9
2、各部門及人員崗位職責…10
3、項目管理公司與業主人員職位分配……11
4、項目管理公司與業主工作界麵劃分……11
5、項目各階段控製方案、措施管理流程…11
5.1設計階段管理……11
5.2物資采購管理……14
5.3施工階段管理……16
5.3.1安全管理16
5.3.2質量管理17
5.3.3進度管理19
5.3.4造價管理19
5.3.5設備物資管理…20
5.3.6技術管理21
5.3.7施工總平麵管理22
5.3.8合同管理22
5.3.9項目文件與檔案管理…27
5.4啟動驗收階段管理27
5.5工程總結評價階段工作…28
6、各種重大方案審核決策…31
（四）、各種合作模式的取費方式、合同模式、付款方式…31
（五）、項目管理過程中的各類管理預案……31
（六）、項目管理公司需要業主提供的資料清單……31
（七）、項目管理公司在建設地的備案手續…32
（八）、針對華星項目的建議…32
（一）、管理公司簡介、組織機構及人員配置
1、企業簡介
寧夏興電工程監理有限責任公司成立於1998年8月，
現注冊資本為300萬元。公司現資產總額為1364萬元。
經營辦公場所660平方米，生產經營用汽車18輛，計算機165台，
全站儀、半站儀、水準儀、手持GPS、經緯儀及回彈儀、綜合質檢尺、
電阻測試儀等檢測測量設備齊全並能滿足工程需要。
公司資質為雙甲級資質：電力工程監理甲級，房屋建築工程監理甲級。
以及市政公用工程監理乙級，地質災害治理監理丙級，人民防空工程監理丙級。
2、企業技術人員持證上崗及專業配套情況：
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