某信息工程技術公司管理程序製度彙編(DOC 64頁)

一、質量方針目標管理（程序）製度
二、文件管理（程序）製度
三、記錄管理（程序）製度
四、18新利真人网 管理（程序）製度
五、員工績效考核（程序）製度
六、施工機具管理（程序）製度
七、與施工項目有關的要求評審（程序）製度
八、工程項目投標管理（程序）製度
九、工程承包合同管理（程序）製度
十、采購管理（程序）製度
十一、建築材料、構配件和設備管理（程序）製度
十二、施工分包管理（程序）製度
十三、質量管理（程序）製度
十四、施工和服務過程管理（程序）製度
十五、施工質量檢查考核（程序）製度
十六、檢測設備管理（程序）製度
十七、內部審核管理（程序）製度
十八、過程、產品/工程的監視和測量管理（程序）製度
十九、不合格品/工程管理（程序）製度
二十、工程質量問題（事故）處理（程序）製度
二十一、工程質量責任製和質量事故責任追究（程序）製度
二十二、質量信息管理與數據分析管理（程序）製度
二十三、質量管理改進（程序）製度
二十四、質量管理自查與評價（程序）製度
1、目的
實施質量方針目標管理，確保質量方針得到貫徹執行，確保質量目標的實現。
2、範圍
本程序規定了質量方針目標的製定、展開和實施的方法、內容和要求。
本程序適用於公司質量方針目標的管理。
3、職責
3.1總經理負責批準公司質量方針、目標和組織方針、目標的評審。
3.2公司各職能部門負責質量方針目標的貫徹實施。
3.3綜合辦負責公司和部門質量目標完成情況的檢查、考核。
4、控製要求
4.1 公司質量方針目標的製定
4.1.1 公司質量方針目標製定的依據和要求：
a)符合國家經濟發展和產業發展的要求；
b)符合公司經營理念和宗旨；
c)對顧客滿意和持續改進質量管理體係有效性的承諾；
d)符合公司實際，能測評質量管理體係業績；
e)體現員工意願，能激勵員工的創造性、積極性。
4.1.2 公司總經理負責製訂公司質量方針和質量目標，並形成文件。
4.1.3 公司質量方針和質量目標，每年進行評價。必要時，可進行調整或修改。
4.2 公司質量方針的展開
公司質量方針通過公司質量目標、質量管理體係文件、
各級各部門職責權限與溝通和各項工作措施得到展開和貫徹實施。
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