企業標準化作業改善培訓課件(PPT 58頁)
企業標準化作業改善培訓課件(PPT 58頁)內容簡介
標準作業的定義
標準作業的相關名詞
標準作業的三要素
標準作業的製定程序
標準作業的三票一書
標準作業改善的實施方法
標準作業改善
標準作業
標準時間的作用
標準時間的構成
標準時間的形成
測量標準時間應注意
標準時間試算
標準工時建立的方法
木桶理論
生產線平衡
生產線平衡改善
瓶頸改善原則
ECRS
生產線平衡率計算
生產線平衡率計算步驟
生產線平衡表示法
標準作業以人的動作為中心,把工序集中起來,
以沒有浪費的操作順序有效的進行生產的方法。
標準工時(T.T-Takt Time)生產一件產品應該使用的時間值。
循環時間(C.T—Cycle Time)作業者一個人進行標準作業時,
毫不困難的、最快的、一個循環的實際作業時間(包括步行時間),
但不包括空手等待時間。
標準中間在庫(標準手持)按照標準作業規定的作業順序進行操作時,
為了能夠反複以相同的循序、動作操作生產而在工序內持有的最少限度的待加工品。
(入料口和成品貨店的在庫不屬於標準手持)
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標準作業的相關名詞
標準作業的三要素
標準作業的製定程序
標準作業的三票一書
標準作業改善的實施方法
標準作業改善
標準作業
標準時間的作用
標準時間的構成
標準時間的形成
測量標準時間應注意
標準時間試算
標準工時建立的方法
木桶理論
生產線平衡
生產線平衡改善
瓶頸改善原則
ECRS
生產線平衡率計算
生產線平衡率計算步驟
生產線平衡表示法
標準作業以人的動作為中心,把工序集中起來,
以沒有浪費的操作順序有效的進行生產的方法。
標準工時(T.T-Takt Time)生產一件產品應該使用的時間值。
循環時間(C.T—Cycle Time)作業者一個人進行標準作業時,
毫不困難的、最快的、一個循環的實際作業時間(包括步行時間),
但不包括空手等待時間。
標準中間在庫(標準手持)按照標準作業規定的作業順序進行操作時,
為了能夠反複以相同的循序、動作操作生產而在工序內持有的最少限度的待加工品。
(入料口和成品貨店的在庫不屬於標準手持)
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