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某地產項目營銷策劃報告(DOC 134頁)

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房地產報告
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地產項目營銷, 項目營銷策劃, 營銷策劃報告
某地產項目營銷策劃報告(DOC 134頁)內容簡介
前 言.....4
第一篇:市場調研篇.....6
Ⅰ、宏觀環境分析.....6
一、蘇州市相城區宏觀環境.....6
1、相城區概況.....6
2、相城區總體規劃.....11
二、渭塘鎮宏觀環境.....12
1、渭塘鎮概況.....12
2、渭塘珍珠湖規劃.....14
三、最新政策解讀及對本項目入市的影響.....14
1、全國性房產調控政策.....14
2、相城區地方政策.....16
3、政策小結.....17
Ⅱ、相城區市場分析.....18
一、相城區房地產發展及特征分析.....18
1、相城區房地產發展概況.....18
2、相城區房地產市場特征.....18
二、相城區公寓市場研究.....20
1、中心板塊.....20
2、北部板塊.....21
3、西部板塊.....22
4、相城區公寓市場總結.....24
三、相城區別墅市場研究.....24
1、相城區在售別墅個案分析.....24
2、相城區別墅市場特征.....26
3、相城區別墅市場總結.....27
四、項目競爭態勢分析.....28
1、同區域產品競爭對比分析.....28
2、產品借鑒.....33
五、相城區市場分析總結.....36
附錄:重點競爭個案.....37
Ⅲ、項目SWOT分析.....43
一、地塊概況.....43
1、地塊立基條件.....43
2、地塊周邊情況分析.....44
二、項目SWOT分析.....45
Ⅳ、項目定位.....48
A.住宅.....48
一、市場形象定位.....48
1、項目賣點挖掘.....48
2、項目檔次定位.....48
二、價格定位.....49
1、定位依據.....49
2、價格建議.....50
三、客源定位.....50
1、公寓客源.....51
2、別墅客源.....53
附錄.渭塘市場調研問卷結果彙總.....58
B、商業部分定位.....63
C、產品建議.....65
第二篇:業務推進篇.....71
Ⅰ、行銷總體策略.....71
Ⅱ、本案營銷策略.....72
一、常用營銷策略.....72
二、創新營銷策略.....78
三、其他銷售模式的運用.....83
Ⅲ、項目組人員組織計劃.....84
一、業務組織模式.....84
二、項目組人員培訓.....85
三、案場人員的激勵機製.....86
Ⅳ、全案銷售推進計劃.....86
一、銷售進度控製.....86
二、入市原則及時機.....87
Ⅴ、價格策略及定價原理.....88
一、定價原則.....88
二、價格操控.....89
三、價格策略綜述.....90
四、本項目價格策略.....91
Ⅵ、付款方式.....92
Ⅶ、整體推售進度.....93
方案一.....93
方案二.....100
Ⅷ、資金回籠計劃.....111
方案一.....111
方案二.....112
第三部分:策劃推廣篇.....113
Ⅰ、項目分析.....113
一、項目賣點分析.....113
二、項目問題點分析.....113
三、客戶屬性分析.....113
四、形象定位.....114
五、項目品牌與企業品牌的聯動.....116
Ⅱ、營銷策略安排.....117
一、營銷推廣總策略.....117
二、策略分解.....117
1、活動策略.....117
2、媒體策略.....118
3、展示策略.....120
4、客戶策略:.....122
Ⅲ、階段執行安排.....123
一、推廣節奏.....123
二、階段安排.....123
三、推廣費用預算.....129
附件一:選擇博思堂作為全程合作夥伴的十大理由.....130
附件二:項目團隊介紹.....134
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某地產項目營銷策劃報告(DOC 134頁)
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