門店經理培訓教材(PPT 46頁)

1、感到很迷茫，分不清方向
2、想做好，但是無處下手
3、怎麼員工都這麼笨啊，怎麼教都不會
4、感覺溝通和展業很難
5、自己的性格不適合這個職務
6、好懷念自己做業務的時候
7、關心案子比關心人更多
8、脾氣突然變壞
9、感覺做業務的時候什麼都會，做店長了什麼都不會
10、員工怎麼都這麼不上進啊
11、員工都不服從
12、不是沒合適客戶就是沒合適房子
13、員工大量流失，剩者為王了
門店經理培訓
店長（分行經理）麵對的問題
店長的工作內涵
如何當好店長
門店管理的核心是什麼？
開 會
早會流程
晚會組織
增 員
培 訓
管理誤區
店長的核心工作
成功店長的“三板斧”
持續招聘店長最重要的職責之一
專業化的招聘流程
成功的招聘
高績效銷售人員的五大特質
候選者的來源
麵試的程序
行為麵試法關鍵點
推薦幾個麵試問題
門店的管理要求（有利潤）
日常監督——一個成功店長的經驗
店長的一天總結
總 結

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