某地產工程項目總結及後評估概述（PPT 127頁)

工程部項目竣工總結模版
總結的目的：
分享項目建設過程中的經驗和教訓，避免重蹈覆轍，防患於未
然，提高後期項目運營的質量和效率，為公司知識管理提供素材。
總結的框架：
1：項目簡介
2：項目評價
物業和營銷等部門對項目交房期間和後期報事的統計、評價。
3：技術管理
4：質量管理
5：進度管理
6：成本管理
7：安全文明施工管理
8：文檔管理
9：分供方管理及評價
10：景觀管理
11：成品保護
12：工程報建及驗收
13：團隊建設
14：創新
15：交房
項目簡介
『鳥瞰圖』
項目評價
『XXXX業主對樓內公共部分的總體滿意度』
『對公共景觀的總體滿意度』
技術管理
四組團車庫人行出入口的調整案例
空調機位
建議
下麵是一位重量級人物，很重！
『細部設計的體會』
陳欣
『Soho樓未進行專業設計』
關於市政水壓超壓的處理
質量管理
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