某房地產開發有限公司管理製度彙總(DOC 141頁)
某房地產開發有限公司管理製度彙總(DOC 141頁)內容簡介
1、XXXX房地產開發有限公司組織結構及責權……………………8
1.1公司組織結構圖
1.2部門組織結構圖與責權
1.2.1 銷售管理部組織結構與責權
1.2.2 營銷策劃部組織結構與責權
1.2.3 項目開發部組織結構與責權
1.2.4 總工辦組織結構與責權
1.2.5 項目經理部組織結構與責權
1.2.6 項目監理部組織結構與責權
1.2.7 財務部組織結構與責權
1.2.8 綜合辦公室組織結構與責權
1.2.9 造價管理部組織結構與責權
1.2.10 材料設備部組織結構與責權
2、各崗位職位說明書……………………………………………………21
2.1高層管理類
2.1.1 總經理職位說明書
2.1.2 營銷副總職位說明書
2.1.3 工程副總職位說明書
2.1.4 財務總監職位說明書
2.1.5 行政副總職位說明書
2.2中層管理類
2.2.1 營銷策劃部經理職位說明書
2.2.2 銷售管理部經理職位說明書
2.2.3 項目開發部經理職位說明書
2.2.4 總工辦主任職位說明書
2.2.5 項目經理任職位說明書
2.2.6 項目監理總監任職位說明書
2.2.7 財務部經理職位任職位說明書
2.2.8 綜合辦公室主任任職位說明書
2.2.9 造價管理部經理任職位說明書
2.2.10 材料設備部經理任職位說明書
3、項目投資與開發管理製度及工作流程……………………………36
3.1管理製度
3.1.1 項目投資管理製度
3.1.2 項目前期開發管理製度
3.2工作流程
3.2.1 項目開發前期策劃流程
3.2.2 項目前期手續辦理流程
4、工程設計管理製度及工作流程……………………………………45
4.1管理製度
4.1.1 工程設計管理製度
4.1.2 設計圖紙自審製度
4.1.3 設計圖紙定審製度
4.1.4 設計圖紙管理辦法
4.2工作流程
4.2.1 圖紙設計管理工作流程
4.2.2 設計變更管理工作流程
5、造價管理製度及工作流程…………………………………………61
5.1管理製度
5.1.1 工程預結算管理細則
5.1.2 工程計量計價管理辦法
5.1.3 分包工程結算管理製度
5.1.4 工程項目成本控製製度
5.1.5 項目付款審核審批辦法
5.2工作流程
5.2.1 工程預算編製流程
5.2.2 工程竣工結算流程
5.2.3 竣工決算管理流程
5.2.4 安裝工程預決算流程
6、工程施工管理製度及工作流程……………………………………85
6.1管理製度
6.1.1 項目經理部管理製度
6.1.2 項目招投標管理製度
6.1.3 技術交底管理製度
6.1.4 工程簽證管理製度
6.1.5 工序交接驗收規定
6.1.6 工地例會管理製度
6.1.7 技術檔案管理製度
6.1.8 施工合同管理製度
6.1.9 臨時水電使用規定
6.1.10 竣工驗收管理製度
6.1.11 工程監理管理製度
6.1.12 施工現場材料管理規定
6.2工作流程
6.2.1 工程施工過程管理流程
6.2.2 工程進度控製管理流程
6.2.3 工程施工現場管理流程
6.2.4 工程施工技術管理流程
6.2.5 工程技術驗收管理流程
6.2.6 工程竣工驗收管理流程
7、材料設備管理製度及工作流程……………………………………126
7.1管理製度
7.1.1 材料設備采購管理製度
7.1.2 重要設備招標采購辦法
7.1.3 材料設備領用回收辦法
7.2工作流程
7.2.1 采購計劃編製工作流程
7.2.2 材料設備采購工作流程
7.2.3 材料設備檢驗工作流程
8.營銷管理製度及工作流程………………………………………139
8.1管理製度
8.1.1 房地產企業銷售管理製度
8.1.2 房地產銷售會議管理製度
8.1.3 售樓中心日常管理規範
8.1.4 來訪客戶登記管理製度
8.1.5 銷售合同及資料管理辦法
8.2工作流程
8.2.1 樓盤項目定價管理流程
8.2.2 項目廣告投放管理流程
8.2.3 企業公關活動管理流程
8.2.4 項目銷售計劃製訂流程
8.2.5 項目銷售工作管理流程
8.2.6 樓盤銷售簽約工作流程
8.2.7 客戶服務工作管理流程
8.2.8 客戶投訴處理工作流程
8.2.9 客戶退房處理工作流程
9.18新利网址多少 製度及工作流程………………………………………
9.1管理製度
9.1.1 通訊費報銷管理辦法
9.1.2 借支公款管理製度
9.1.3 費用報銷管理製度
9.1.4 業務招待費管理辦法
9.1.5 差旅費管理辦法
9.1.6 市內交通費管理辦法
9.1.7 貨幣資金管理辦法
9.1.8 存貨管理製度
9.1.9 固定資產管理製度
9.1.10 財務會計檔案管理製度
9.1.11 費用核算管理製度
9.1.12 預算管理製度
9.2工作流程
9.2.1 資金管理工作流程
9.2.2 工程款項支付流程
9.2.3 固定資產管理流程
10、行政人事管理製度及工作流程
10.1管理製度
10.1.1 人事招聘管理製度
10.1.2 辭職辭退管理製度
10.1.3 人事檔案管理製度
10.1.4 考勤管理製度
10.1.5 加班管理製度
10.1.6 出差管理製度
10.1.7 培訓管理製度
10.1.8 福利管理製度
10.1.9 公司文件、合同管理規程
10.1.10 會議管理製度
10.1.11 印鑒管理製度
10.1.12 介紹信管理製度
10.1.13 公文管理製度
10.1.14 辦公用品管理製度
10.1.15 檔案管理製度
10.1.16 打字複印管理製度
10.1.17 車輛管理製度
10.1.18 公司證照管理製度
10.1.19 計算機管理製度
10.1.20 委托（授權）管理製度
10.1.21 保密管理製度
10.2工作流程
10.2.1 行政經費控製流程
10.2.2 車輛使用管理流程
..............................
1.1公司組織結構圖
1.2部門組織結構圖與責權
1.2.1 銷售管理部組織結構與責權
1.2.2 營銷策劃部組織結構與責權
1.2.3 項目開發部組織結構與責權
1.2.4 總工辦組織結構與責權
1.2.5 項目經理部組織結構與責權
1.2.6 項目監理部組織結構與責權
1.2.7 財務部組織結構與責權
1.2.8 綜合辦公室組織結構與責權
1.2.9 造價管理部組織結構與責權
1.2.10 材料設備部組織結構與責權
2、各崗位職位說明書……………………………………………………21
2.1高層管理類
2.1.1 總經理職位說明書
2.1.2 營銷副總職位說明書
2.1.3 工程副總職位說明書
2.1.4 財務總監職位說明書
2.1.5 行政副總職位說明書
2.2中層管理類
2.2.1 營銷策劃部經理職位說明書
2.2.2 銷售管理部經理職位說明書
2.2.3 項目開發部經理職位說明書
2.2.4 總工辦主任職位說明書
2.2.5 項目經理任職位說明書
2.2.6 項目監理總監任職位說明書
2.2.7 財務部經理職位任職位說明書
2.2.8 綜合辦公室主任任職位說明書
2.2.9 造價管理部經理任職位說明書
2.2.10 材料設備部經理任職位說明書
3、項目投資與開發管理製度及工作流程……………………………36
3.1管理製度
3.1.1 項目投資管理製度
3.1.2 項目前期開發管理製度
3.2工作流程
3.2.1 項目開發前期策劃流程
3.2.2 項目前期手續辦理流程
4、工程設計管理製度及工作流程……………………………………45
4.1管理製度
4.1.1 工程設計管理製度
4.1.2 設計圖紙自審製度
4.1.3 設計圖紙定審製度
4.1.4 設計圖紙管理辦法
4.2工作流程
4.2.1 圖紙設計管理工作流程
4.2.2 設計變更管理工作流程
5、造價管理製度及工作流程…………………………………………61
5.1管理製度
5.1.1 工程預結算管理細則
5.1.2 工程計量計價管理辦法
5.1.3 分包工程結算管理製度
5.1.4 工程項目成本控製製度
5.1.5 項目付款審核審批辦法
5.2工作流程
5.2.1 工程預算編製流程
5.2.2 工程竣工結算流程
5.2.3 竣工決算管理流程
5.2.4 安裝工程預決算流程
6、工程施工管理製度及工作流程……………………………………85
6.1管理製度
6.1.1 項目經理部管理製度
6.1.2 項目招投標管理製度
6.1.3 技術交底管理製度
6.1.4 工程簽證管理製度
6.1.5 工序交接驗收規定
6.1.6 工地例會管理製度
6.1.7 技術檔案管理製度
6.1.8 施工合同管理製度
6.1.9 臨時水電使用規定
6.1.10 竣工驗收管理製度
6.1.11 工程監理管理製度
6.1.12 施工現場材料管理規定
6.2工作流程
6.2.1 工程施工過程管理流程
6.2.2 工程進度控製管理流程
6.2.3 工程施工現場管理流程
6.2.4 工程施工技術管理流程
6.2.5 工程技術驗收管理流程
6.2.6 工程竣工驗收管理流程
7、材料設備管理製度及工作流程……………………………………126
7.1管理製度
7.1.1 材料設備采購管理製度
7.1.2 重要設備招標采購辦法
7.1.3 材料設備領用回收辦法
7.2工作流程
7.2.1 采購計劃編製工作流程
7.2.2 材料設備采購工作流程
7.2.3 材料設備檢驗工作流程
8.營銷管理製度及工作流程………………………………………139
8.1管理製度
8.1.1 房地產企業銷售管理製度
8.1.2 房地產銷售會議管理製度
8.1.3 售樓中心日常管理規範
8.1.4 來訪客戶登記管理製度
8.1.5 銷售合同及資料管理辦法
8.2工作流程
8.2.1 樓盤項目定價管理流程
8.2.2 項目廣告投放管理流程
8.2.3 企業公關活動管理流程
8.2.4 項目銷售計劃製訂流程
8.2.5 項目銷售工作管理流程
8.2.6 樓盤銷售簽約工作流程
8.2.7 客戶服務工作管理流程
8.2.8 客戶投訴處理工作流程
8.2.9 客戶退房處理工作流程
9.18新利网址多少 製度及工作流程………………………………………
9.1管理製度
9.1.1 通訊費報銷管理辦法
9.1.2 借支公款管理製度
9.1.3 費用報銷管理製度
9.1.4 業務招待費管理辦法
9.1.5 差旅費管理辦法
9.1.6 市內交通費管理辦法
9.1.7 貨幣資金管理辦法
9.1.8 存貨管理製度
9.1.9 固定資產管理製度
9.1.10 財務會計檔案管理製度
9.1.11 費用核算管理製度
9.1.12 預算管理製度
9.2工作流程
9.2.1 資金管理工作流程
9.2.2 工程款項支付流程
9.2.3 固定資產管理流程
10、行政人事管理製度及工作流程
10.1管理製度
10.1.1 人事招聘管理製度
10.1.2 辭職辭退管理製度
10.1.3 人事檔案管理製度
10.1.4 考勤管理製度
10.1.5 加班管理製度
10.1.6 出差管理製度
10.1.7 培訓管理製度
10.1.8 福利管理製度
10.1.9 公司文件、合同管理規程
10.1.10 會議管理製度
10.1.11 印鑒管理製度
10.1.12 介紹信管理製度
10.1.13 公文管理製度
10.1.14 辦公用品管理製度
10.1.15 檔案管理製度
10.1.16 打字複印管理製度
10.1.17 車輛管理製度
10.1.18 公司證照管理製度
10.1.19 計算機管理製度
10.1.20 委托（授權）管理製度
10.1.21 保密管理製度
10.2工作流程
10.2.1 行政經費控製流程
10.2.2 車輛使用管理流程
..............................
