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某物業項目的整體策劃與構思(DOC 71頁)

所屬分類:
物業管理
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265 KB
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相關資料:
物業項目, 整體策劃
某物業項目的整體策劃與構思(DOC 71頁)內容簡介
(一)員工試用期將滿時,由員工所屬部門為員工作試用期考核
,填寫《員工考核報告》,並簽署轉正意見及填寫員工之優、缺點。
(一)崗位職責
(一)年度考核原則上安排在年度末或下年度初進行;
(一)管理規約
(一)香悅曦城管理組織架構
(三)員工自我評價分如超出領導評價分和群眾評價分之平均數正負5分以上,
員工自我評價分將不被承認,並相應調整為領導評價分和群眾評價分之平均數;
(三)所有的試用期考核由部門主管簽字確認後報總經辦/
18新利真人网 中心審核再報物業經理批準轉正。
(二)員工考核
(二)年度考核中群眾評價部分采取不記名評分方式,
如對被評價人不了解可不作評分,群眾評價部分將去掉一個最高分和一個最低分;
(二)管理機製的確定
(二)裝修製度
(二)試用期考核一般由員工之直屬上司進行考核,並由部門主管確認,
也可由部門主管直接安排考核人進行考核。
(五)員工考核分數如低於50分,管理處將對該員工的工作能力及工作表現再作評估,
考慮其現職工作的勝任程度,並視情況作出調整或作出解聘安排;
(四)各項考核分數比例構成如下:
(四)試用期轉正未獲批準,如未延長試用期者將視為試用期終止合同,如延長試用期者,
待延長之試用期滿後再作試用期考核,如仍未獲批準轉正,將作試用期終止合同處理。
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某物業項目的整體策劃與構思(DOC 71頁)
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