品牌服裝店店長培訓教材（PPT 54頁)

店長，作為一店之長，是專賣店的靈魂。
店內銷售氣氛需要店長帶領全體員工共同營造，
店鋪的規章製度需要店長帶頭遵守，
營業額的突破需要店長帶領全體員工來共同實現。因此，
店長肩負著公司與員工溝通的橋梁，肩負著店鋪發展的重任。
店長就像交響樂曲的指揮一樣，要正確指揮各位店員，
管理好店鋪的各項工作，共同協奏出優美的業績篇章
人員的管理（員工，顧客）
貨品管理（陳列，貨品分析）
賣場管理 （形象，氛圍）
作為店鋪最高管理者的你真的做好管理工作了嗎？
我們的店鋪現在都有哪些問題？
造成這些問題的原因是什麼？
我們應該怎麼做來避免和改善這些問題？
人員的管理：
員工的管理
客戶的管理
重視員工的培訓，關注其成長
提高店鋪執行力，執行力就是戰鬥力

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