保險公司活動量管理教材（PPT 69頁)

業務員活動管理工具的使用方法、填寫重點；
能通過活動管理工具，模擬發現活動管理過程中的問題，
以及如何安排陪同拜訪，解決員工實際展業中遇到的問題。
活動管理
課程目標
內容綱要
為何要做活動管理
活動管理為何難做
如何做好活動管理
為什麼要做活動管理？
保費達成的四個驅動因素
案例分析
結論：不做活動管理等於不要收入
影響活動管理的技術因素？
出勤率
早夕會
卡片、日誌管理
業務員拜訪量與質
主管每日活動輔導
單位活動量評鑒與督促
影響活動管理的人性因素？
今天太忙了，沒時間，算了
每天一訪都沒有，有啥好寫的
每天都寫這些枯燥的數字，太麻煩了，有這時間幹點啥不行
寫了這麼長時間，也沒發現有什麼用處啊
活動管理為何不好做
活動管理基本原理
該說的要說到
用好管理工具，做好活動管理標準篇
某營業區活動管理出現的狀況
原因診斷
業務員不填卡片日誌怎麼辦？
用好管理工具，做好活動管理應用篇
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