能源管理體係能源評審案例(DOC 32頁)

附件1能源評審控製程序
附件2主要耗能設備、區域、人員確定規則
附件3能源績效參數表及監督檢查考核表
附件4節能改進機會
附件52014年能源管理評審主要能源使用/優先改進機會清單
除節能外的其他收益0.531.54242
零部件加工部340.04292.79893.878.86≥95%
（10）相關的能源法律法規、政策、其他要求及遵循情況；
（11）現有的能源管理製度；
（12）企業的各種餘能及其利用情況；
（13）現有的能源方針、能源目標、指標等。
（1）對能源使用和消耗情況沒有進行評價，對能源使用僅是抄表；
（1）根據能源評審的結果，給出能源管理體係建立的建議，
包括資源需求、能源管理職責分配、體係架構、文件構成等。
（1）能源管理組織構架及職責分配；
（1）2013年度萬元產值綜合能耗為0.056噸標煤/萬元；
（1）萬元產值綜合能耗能耗0.060噸標煤/萬元；
（1）對每次能源評審進行具體策劃，確定能源評審的目的、範圍和內容等，形成計劃方案書；
（1）根據能源評審的結果，確定能源管理改進的建議，如：計量器具的增加、文件編製等。
（1）能源計量器具不健全
（1）評審小組成員的節能法規知識、節能技術知識掌握的還不全麵、不熟悉，還需要進一步加強；
（2）根據能源評審的結果，提出能源方針、能源基準、能源目標、能源指標、能源績效參數的建議。
（2）沒有識別和評價企業的主要能源使用區域、主要耗能設備、主要耗能工序、
和與主要能源使用和消耗有關的人員，對能源管理沒有側重點；
（2）生產工藝流程圖；
（2）2013年萬元產值水耗1.06噸/萬元；
（2）萬元產值水耗1.17噸/萬元
（2）對主要能源使用有關的相關變量，需要進一步明確和加強控製；
（2）根據能源評審的結果，確定能源基準、能源目標、能源指標、能源績效參數的建議。
（2）選擇或組織能源評審小組，在此特別需要高層領導支持和小組成員的選擇；
（2）部分能源管理製度不健全
（3）企業的能流圖（其中包括能源的采購、能源加工轉換、能源分配傳輸、能源使用、餘熱餘壓的回用等）；
（3）根據能源評審的結果，明確目前組織的能耗水平，
其中包括組織的綜合能耗和單位產品綜合能耗（或者萬元產值綜合能耗）等。
（3）沒有科學、係統的方法對節能改進機會進行識別和評價，節能技改項目是想到哪裏改哪裏；
（3）根據能源評審的結果，確定目前企業的能耗水平，如：萬元產值綜合能耗等。
（3）組織收集能源信息、數據，包括有關法律、法規要求等；
（3）設施、設備、生產工藝等不合理，導致能耗高
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