啤酒廠團隊執行力培訓課件(PPT 40頁)

執行力就是負起百分之百的責任
不折不扣的取得成果
從公司層麵：必須樹立結果導向的標準，
當一個員工沒有提供結果給公司造成損失時不處罰，
下次就會出現好心的員工犯更大的錯。
他是好心，但公司損失巨大，公司會死。
從個人角度：在清晰的事實（損失）麵前，
如果不承擔起自己的責任，
怎會牢牢記取教訓，得到個人的真正成長？！
態度與成果是兩個獨立的係統！
我們需要的是成果，
再辛苦，再努力都不等於成果
態度不等於成果
職責是對工作範圍和邊界的抽象概括。
沒有成果意識，職責就是一紙空文
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