交通運輸生產管理培訓課件(PPT 54頁)

第一節生產管理的任務和內容
第二節生產過程組織
第三節勞動組織
第四節產品開發管理
第五節生產計劃和生產作業計劃工作
(二)生產計劃的編製方法
二、生產作業計劃
第六節生產現場管理
二、生產現場管理的任務
三、生產現場管理的內容
四、企業生產現場管理的特點
五、企業生產現場管理的原則
六、生產現場管理方法
作業
生產管理的內容
運輸生產管理的主要內容包括：
(1)組織指的是運輸生產過程組織與勞動過程組織的統一。
(2)生產計劃工作主要指的是運輸生產計劃與運輸生產作業計劃工作。
(3)控製主要指的是對運輸生產全過程所進行的控製
這種組織應是動態的，隨著運輸企業經營方針、經營目標、
經營計劃的變化而變化。為了提高運輸效率及經濟效益，
運輸企業應不斷提高其運輸生產組織形式及勞動組織形式的應變能力
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