酒店工作態度與服務品質培訓教材(PPT 139頁)
酒店工作態度與服務品質培訓教材(PPT 139頁)內容簡介
工作態度與服務品質
本專題知識框架
每個人,都渴望成功!!!
我們現在該學什麼?
讓我們先看看這些圖片
營養已成為當今消費者最關心的問題之一但在現實中我們卻發現……
請各位再思考如下觀點
請在思考如下問題:
學習,不僅僅是學到知識,更重要的是學會思考!
知識,會老化,但思考,能使知識不斷更新!
課程目錄
請深刻理解客人角色,把他放在心中
3、服務的特點
4、服務中,應該培養的新觀念
我來了那麼多次,為什麼你們還這樣?!
【請記住】:
【貼士】:近期飲食狀況變化軌跡
1、什麼是“個性化”服務?
2、正確認識“個性化”服務
3、“個性化”服務意識的培養
4、“個性化”服務的誤區
華爾道夫
桔子酒店
我們酒店有投訴嗎?如果有,請問原因是什麼?
【例】:常見的酒店投訴案例
把握客人需求的過程
1、“標準化”服務的意義
2、“標準化”服務的內容
【例】:衛生標準
【示例3】客房送餐流程
如何接聽電話
如何結束通話
3、“標準化”服務的誤區
餐飲(宴會)方麵
客房方麵:
加強“隱性”標準建設
突破點:
酒水領班職責
酒水領班職責(續)
責任量化劃分機製
加強“顯性”標準建設
酒店六常管理法
..............................
本專題知識框架
每個人,都渴望成功!!!
我們現在該學什麼?
讓我們先看看這些圖片
營養已成為當今消費者最關心的問題之一但在現實中我們卻發現……
請各位再思考如下觀點
請在思考如下問題:
學習,不僅僅是學到知識,更重要的是學會思考!
知識,會老化,但思考,能使知識不斷更新!
課程目錄
請深刻理解客人角色,把他放在心中
3、服務的特點
4、服務中,應該培養的新觀念
我來了那麼多次,為什麼你們還這樣?!
【請記住】:
【貼士】:近期飲食狀況變化軌跡
1、什麼是“個性化”服務?
2、正確認識“個性化”服務
3、“個性化”服務意識的培養
4、“個性化”服務的誤區
華爾道夫
桔子酒店
我們酒店有投訴嗎?如果有,請問原因是什麼?
【例】:常見的酒店投訴案例
把握客人需求的過程
1、“標準化”服務的意義
2、“標準化”服務的內容
【例】:衛生標準
【示例3】客房送餐流程
如何接聽電話
如何結束通話
3、“標準化”服務的誤區
餐飲(宴會)方麵
客房方麵:
加強“隱性”標準建設
突破點:
酒水領班職責
酒水領班職責(續)
責任量化劃分機製
加強“顯性”標準建設
酒店六常管理法
..............................
用戶登陸
酒店管理熱門資料
酒店管理相關下載