酒店客房工資及提成方案(DOC 6頁)
酒店客房工資及提成方案(DOC 6頁)內容簡介
(1)客房主管/領班使用《客房計件質量考核標準》表，
檢查各位客房服務員清掃房間的衛生質量，對不合格的要求當值服務員及時跟進，
對跟進後仍不達標（三項明顯以上）的不給予計件核算；
2、正式員工請假每月不能超過五天，超過五天（含五天）
扣除提成分配的30%。每月80%工資發放，客房部員工隻每90%工資發放。
2、計件工資發放形式：
2、計件數量的統計：
4、計件表上交及計件工資核算：
VC、（空房）每天必須對VC房進行常規清潔、抹塵、物品檢查等工作，
並跟進維修房、清洗地毯房的衛生及房間物品整理。
五、其他說明
四、計件工資核算：
（1）每月月初連同考勤表一同上交行政人事部審核。
（2）客房主管/領班每天分配房間時，
盡可能考慮員工的能力和工作量來均衡分配工作。
（2）財務核算工資。
（3）實施計件時須考慮員工的工作效率和身心健康，每位服務員每天打掃的房間數不得超過25間。
(2)客房主管/領班每月底核算當月總計件數量及金額，報房務部經理審核簽字；
1、工資核算時間每月3號前核算上個月計件工資，也可以按實際情況確定核算時間。
1、確定計件標準：
1、試用期員工不參與提成分配，經理按每月80%工資發放，客房部員工隻每90%工資發放。
3、計件質量考核：
一、實行對象
三、計件工資操作說明
二、工資及編製架構：
六、客房質量考核標準
..............................
檢查各位客房服務員清掃房間的衛生質量，對不合格的要求當值服務員及時跟進，
對跟進後仍不達標（三項明顯以上）的不給予計件核算；
2、正式員工請假每月不能超過五天，超過五天（含五天）
扣除提成分配的30%。每月80%工資發放，客房部員工隻每90%工資發放。
2、計件工資發放形式：
2、計件數量的統計：
4、計件表上交及計件工資核算：
VC、（空房）每天必須對VC房進行常規清潔、抹塵、物品檢查等工作，
並跟進維修房、清洗地毯房的衛生及房間物品整理。
五、其他說明
四、計件工資核算：
（1）每月月初連同考勤表一同上交行政人事部審核。
（2）客房主管/領班每天分配房間時，
盡可能考慮員工的能力和工作量來均衡分配工作。
（2）財務核算工資。
（3）實施計件時須考慮員工的工作效率和身心健康，每位服務員每天打掃的房間數不得超過25間。
(2)客房主管/領班每月底核算當月總計件數量及金額，報房務部經理審核簽字；
1、工資核算時間每月3號前核算上個月計件工資，也可以按實際情況確定核算時間。
1、確定計件標準：
1、試用期員工不參與提成分配，經理按每月80%工資發放，客房部員工隻每90%工資發放。
3、計件質量考核：
一、實行對象
三、計件工資操作說明
二、工資及編製架構：
六、客房質量考核標準
..............................
