某酒店管理公司運營管理手冊(DOC 28頁)
某酒店管理公司運營管理手冊(DOC 28頁)內容簡介
一、成員酒店店長離店請假的報告程序
一、考核原則
一、酒店安全生產的概念酒店安全生產是指酒店正常運營中的顧客安全、員工安全、設備
一、酒店申報要求:
一、重大突發事件的概念酒店的重大突發事件一般是指對於酒店的正常運營與顧客的人身、
三.1食品采購
三.2酒水采購
三、公司總經理暫離公司的報告程序公司總經理因公(或因私)需離開公司兩天以上(含
三、建立必要的安全生產會議製度和巡查製度酒店店長要通過“部門經理每天開門三件
三、材料報告要求
三、管委會職責
三、管理公司對各成員酒店重大突發事件的處理程序
三、考核內容
二、年終總結和年度工作計劃要求
二、成員酒店店長離店的授權製度
二、成本費用核算規程
二、案例彙編要求
二、管理度製
二、組織機構
二、考核人員範圍:
五、管委會成員權利的限製
五、考核類型:
六、健全安全生產檔案管理製度
酒店安全生產檔案可分六大項目進行整理和保管,以備日
六、結果反饋
..............................
一、考核原則
一、酒店安全生產的概念酒店安全生產是指酒店正常運營中的顧客安全、員工安全、設備
一、酒店申報要求:
一、重大突發事件的概念酒店的重大突發事件一般是指對於酒店的正常運營與顧客的人身、
三.1食品采購
三.2酒水采購
三、公司總經理暫離公司的報告程序公司總經理因公(或因私)需離開公司兩天以上(含
三、建立必要的安全生產會議製度和巡查製度酒店店長要通過“部門經理每天開門三件
三、材料報告要求
三、管委會職責
三、管理公司對各成員酒店重大突發事件的處理程序
三、考核內容
二、年終總結和年度工作計劃要求
二、成員酒店店長離店的授權製度
二、成本費用核算規程
二、案例彙編要求
二、管理度製
二、組織機構
二、考核人員範圍:
五、管委會成員權利的限製
五、考核類型:
六、健全安全生產檔案管理製度
酒店安全生產檔案可分六大項目進行整理和保管,以備日
六、結果反饋
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