服裝公司商業計劃書(DOC 18頁)
服裝公司商業計劃書(DOC 18頁)內容簡介
)用於:18新利真人网
)用於:開辦家平方米的王府井集團直屬的百貨專櫃
)用於:用於初期引進國外品牌
)用於：公司辦公初期費用
)百貨業運作的豐富經驗，對百貨業發展趨勢的準確把握
)百貨的品牌效應
)自有品牌
)資金方麵的支持和保障
)雄厚的資金後盾
.為人事考核和評估提供依據
.使公司全體員工理解公司的總體目標
.幫助員工學習達成目標的方法和步驟
.更好地明確每人的職責和細化目標，提高工作效率
.財務預算製度
.銷售預算製度
家裝公司商業計劃書
服裝公司企業計劃書
服裝公司創業計劃書
服裝公司商業計劃書
服裝公司的創業計劃書
服裝公司計劃書
服裝商業計劃書
服裝電商商業計劃書
裝修公司商業計劃書
裝飾公司商業計劃書
一年內，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托王府井百貨網絡平台，設立個專櫃；
三年內，能成功代理三至四個國外服裝品牌，網絡開拓包括王府井百貨在內的專櫃專廳個；
與國外服裝設計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，
由國外設計室負責服裝風格與產品設計，項目公司負責國內銷售網絡的建立與管理；
品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商；
在年獲得總銷售收入萬元。
在設計，生產，銷售和市場推廣等方麵籌備創建自有品牌。
多種品牌經營同時展開，網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。
《合資公司業務流程》
《合資公司管理製度》
三年內，經過市場的推廣，品牌在國內得到迅速發展擴張。
全國各大商場起碼有家品牌形象店，其中加盟式地鋪式專賣店家；
以自營店作前期品牌網絡發展開拓，再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率；
公司優勢
公司定位
公司定位
初期以王府井百貨零售網絡為平台，
再以此模式在國內各大城市各大有影響力的百貨店形式網絡連結
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)用於:開辦家平方米的王府井集團直屬的百貨專櫃
)用於:用於初期引進國外品牌
)用於：公司辦公初期費用
)百貨業運作的豐富經驗，對百貨業發展趨勢的準確把握
)百貨的品牌效應
)自有品牌
)資金方麵的支持和保障
)雄厚的資金後盾
.為人事考核和評估提供依據
.使公司全體員工理解公司的總體目標
.幫助員工學習達成目標的方法和步驟
.更好地明確每人的職責和細化目標，提高工作效率
.財務預算製度
.銷售預算製度
家裝公司商業計劃書
服裝公司企業計劃書
服裝公司創業計劃書
服裝公司商業計劃書
服裝公司的創業計劃書
服裝公司計劃書
服裝商業計劃書
服裝電商商業計劃書
裝修公司商業計劃書
裝飾公司商業計劃書
一年內，成功代理一至二個國外服裝品牌，依托王府井百貨網絡平台，設立個專櫃；
三年內，能成功代理三至四個國外服裝品牌，網絡開拓包括王府井百貨在內的專櫃專廳個；
與國外服裝設計室（或品牌公司）合作，成立利益共同體，
由國外設計室負責服裝風格與產品設計，項目公司負責國內銷售網絡的建立與管理；
品牌的經營開始拓展二級代理及特許加盟商；
在年獲得總銷售收入萬元。
在設計，生產，銷售和市場推廣等方麵籌備創建自有品牌。
多種品牌經營同時展開，網絡擴張到除了王府井百貨之外的國內各省較有影響的百貨。
《合資公司業務流程》
《合資公司管理製度》
三年內，經過市場的推廣，品牌在國內得到迅速發展擴張。
全國各大商場起碼有家品牌形象店，其中加盟式地鋪式專賣店家；
以自營店作前期品牌網絡發展開拓，再以二級分銷及加盟店擴大市場占有率；
公司優勢
公司定位
公司定位
初期以王府井百貨零售網絡為平台，
再以此模式在國內各大城市各大有影響力的百貨店形式網絡連結
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