某連鎖粥館創業策劃案(PPT 25頁)
某連鎖粥館創業策劃案(PPT 25頁)內容簡介
一、前言
二、市場現狀分析
三、營銷策略
四、市場建議
五、主要產品
六、人員配備
七、投資預算
八、效益預算
九、創意方向
十、市場風險
十一、應對措施
十二、過程控製
十三、總結
民以食為天,足見食之重要。說到飲食,
人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。如今,
隨著經濟的發展,各類餐飲店林立於市場中,
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?
“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”
為主要產品的係列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。
既是盲點,也是賣點。隻要有好的產品和好的經營方式,
才能能在市場上大行其道,取得很好的效益
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二、市場現狀分析
三、營銷策略
四、市場建議
五、主要產品
六、人員配備
七、投資預算
八、效益預算
九、創意方向
十、市場風險
十一、應對措施
十二、過程控製
十三、總結
民以食為天,足見食之重要。說到飲食,
人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。如今,
隨著經濟的發展,各類餐飲店林立於市場中,
如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?
“賣”點很重要。中國傳統食品“粥”
為主要產品的係列產品雖然知道的人多,但經營得好的不多。
既是盲點,也是賣點。隻要有好的產品和好的經營方式,
才能能在市場上大行其道,取得很好的效益
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