智能弱電總包施工組織設計方案(DOC 48頁)

第一章施工組織設計與實施方案綜述
第二章施工組織及人員安排
第三章工程實施步驟
第節工程施工圖設計
第節施工步驟和施工方法
第節設備材料進場管理
第節質量保證計劃
第節安全生產計劃
第四章工程實施中幾個重點及對策
第節工程實施與土建工程、裝修工程在時間進度上的配合
第節線管預埋和線槽架設要求
第五章工程質量保證措施
第六章施工進度安排
第節施工進度計劃說明
第節簡要說明
第節施工進度保證措施
第七章工程實施過程中的重要管理措施
第節節約措施十二條
第節安全生產、文明施工措施
第節工地現場消防措施
第節工地現場成品、半成品保護措施
第節現場施工用水電措施
第一章施工組織設計與實施方案綜述
工程組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，
在項目開展前製定出一個切實可行的方案，實現高質量的安全生產，
才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的係統，
更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。
智能弱電總包係統的係統工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作，
其核心是行之有效的管理。江森自控公司與怡海公司
作為定位係統集成工程設計和項目管理商，
擁有認證，引進國際先進的管理理念，堅持“以人為本、
共同發展”的企業理念，經過多年來實際工程的磨練，
培養並且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時
不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰的“聯
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