某弱電總包施工組織設計方案(DOC 15頁)

第一章施工組織設計與實施方案綜述
第七章工程實施過程中的重要管理措施
第三章工程實施步驟
第二章施工組織及人員安排
第五章工程質量保證措施
第六章施工進度安排
第四章工程實施中幾個重點及對策
一切進入施工現場人員，依照其從事的工作內容，分別通過學習考核，
取得安全合格證，持證上崗。對新工人或複換工作崗位實行教育即專業工種培訓，
填寫“新工人上崗安全教育”，“複工工人安全教育表”，存檔備查。
公司實行“質量安全總監製”。項目部對總工程師、工程監理提出的安全隱患，
必須迅速采取措施進行整改。嚴格執行“安全管理檢查評分表”，
“施工機具檢查評分表”，“三寶”及“四口”防護評分表。堅持落實對工地的季、月、周安全檢評製度。
工地必須設置足夠的消防用水設施，臨時設施，
倉庫和施工現場必須設置相應用途和一定數量的消防器材。
工地的指揮機構同時負責安全生產，必須堅持全會員安全輪值製度，
設安全天數記錄牌，填寫安全日誌，堅持每周一次質安進度例會；針對施工現場的實際，
有的放矢進行安全教育，利用宣傳欄，配合開展安全合格班組活動。使安全管理工作有組織、有教育。
油漆等易燃物品應設專庫保管；不準吸煙，倉庫工棚內、煙頭、火種不準亂丟，應設吸煙室或器皿盛裝。
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