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某裝飾工程施工組織設計方案(DOC 31頁)

所屬分類:
工程設計
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82 KB
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相關資料:
裝飾工程施工, 工程施工組織, 施工組織設計, 組織設計方案
某裝飾工程施工組織設計方案(DOC 31頁)內容簡介
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一、落實安全責任
項目經理是施工項目安全管理第一責任人。
建立以項目經理為主、專職安全員為輔的安全施工領導小組,負責管理安全管理安全施工的責任。
建立各級人員安全施工責任製度,明確各級人員的安全責任,定期檢查,詳細記錄,及時報告。
公司質量安全部為常設的專職安全機構,負責對公司所有施工項目的安全管理。
三、安全教育與培訓
現場的所有管理、操作人員都是經過安全教育與培訓的人員。
新的工序開工前有施工人員進行安全技術交底,明確安全技術難點,消除隱患
結合工程的變化,進行事實的安全知識教育。
季節自然變化影響時,針對由於這種變化而可能出現的施工環境、作業條件的變化進行教育,減少人為事物。
采用新技術、新設備、新材料、新工藝前,對有關人員進行安全知識教育和操作技能培訓。
特殊公眾作業人員,必須是按規定參加了安全操作考核,取得有關監察部門核發的《安全操作合格證》後才能上崗。
四、安全檢查
成立以第一責任人為首,業務部門相關人員參加的安全檢查小組。
成立安全檢查製度,安全檢查必須作到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。
定期檢查與特殊檢查相結合,班前檢查與班後檢查相結合,專職人員檢查與操作人員自查相結合
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某裝飾工程施工組織設計方案(DOC 31頁)
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